6試論安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的正向效應(yīng)(編輯修改稿)
2024-09-26 13:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 性。xx市安監(jiān)局常常借助執(zhí)法有利時(shí)機(jī)，把安全管理的要求，理念，措施滲透進(jìn)去，讓執(zhí)法的過(guò)程變成推動(dòng)企業(yè)改進(jìn)安全管理的一種真誠(chéng)幫助的過(guò)程。如xx市有家鋼構(gòu)企業(yè)，是全市的事故大戶，市安監(jiān)局在處罰過(guò)程中，局領(lǐng)導(dǎo)多次帶專家去企業(yè)召開座談會(huì)，幫助尋找出六大問(wèn)題，經(jīng)過(guò)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同研究，對(duì)癥下藥，一一落實(shí)措施。市安監(jiān)局還把一名剛退休且經(jīng)驗(yàn)豐富的原安監(jiān)辦主任介紹到這個(gè)企業(yè)去當(dāng)安全主管，使這個(gè)企業(yè)短期內(nèi)就改變了面貌。效應(yīng)之三：監(jiān)管部門的立威作用監(jiān)管部門必須樹立權(quán)威，而這個(gè)權(quán)威來(lái)自于公正執(zhí)法，敢于碰硬。執(zhí)法的起步階段，往往會(huì)受到來(lái)自方方面面的干撓，這個(gè)坎一定得邁過(guò)去。如果這里吃交情，那里放一馬，行政執(zhí)法的局面就很難打開，安監(jiān)部門的權(quán)威也無(wú)法樹立。2006年，xx市有一家規(guī)模很大的化工企業(yè)，因繞過(guò)安全監(jiān)管擅自上項(xiàng)目，被市安監(jiān)局查到，為避免打招呼的被動(dòng)，市局當(dāng)即作出三條決定：一是該項(xiàng)目不管投資多大，堅(jiān)決下馬；二是暫扣危化許可證；三是嚴(yán)格計(jì)算違法所得堅(jiān)決處罰，結(jié)果一次處罰達(dá)170多萬(wàn)元。事后市安監(jiān)局通過(guò)媒體宣傳，在取得
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