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正文內(nèi)容

6西溝一礦集中開展百日安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案(編輯修改稿)

2024-09-26 13:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 安全生產(chǎn)、生活情況,具體要求有以下幾點: (一)各部門要強化安全管理,排除安全隱患,全廠設(shè)施、設(shè)備進行安全隱患大排查,嚴格程序、不走過場、絕不允許設(shè)備帶“病“運轉(zhuǎn)。 (二)認真實施《設(shè)備操作流程》及有關(guān)安全的法律法規(guī),強化對維修人員的安全教育,嚴把維修人員從業(yè)資格關(guān),規(guī)范從業(yè)人員安全生產(chǎn)動態(tài)管理。 (三)嚴格執(zhí)行車輛竣工安全檢驗制度、確保車輛性能符合安全技術(shù)標準,防止不合格車輛出廠。 (四)把好備件入庫關(guān),除做好日常的例行檢查外,形成全廠對“偽劣假冒品”的監(jiān)督舉報,庫管人員要加強對入庫備件的檢查,將“偽劣假冒品”堵在廠外。 (五)鈑噴區(qū)要加強對剩余油漆、稀料、汽油等危險品的管理,在使用烤房前后均要檢查,杜絕一切安全隱患。 (六)機修車間要建立建全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)管理制度、進一步完善安全生產(chǎn)制度,定期對維修人員進行相關(guān)安全教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 (七)宿舍要專人定期進行水、電、暖等設(shè)施的安全排查,做到萬無一失,保證生命財產(chǎn)安全。 三、突出重點、嚴格把關(guān)、落實責任、嚴厲問責 廠內(nèi)現(xiàn)已啟動問責機制,對每次安全生產(chǎn)百日大檢查中發(fā)現(xiàn)有組織不力的、安全整治和隱患排查治理不到位的、應(yīng)急管理工作不落實的、未按要求和規(guī)定上報工作情況的相關(guān)部門負責人,實行問責。各相關(guān)部門要充分認識當前安全生產(chǎn)的嚴竣形勢,切實做到人人負責,各檢查小組副組長要加大監(jiān)管力度,堅決制止違規(guī)違法操作行為,嚴格監(jiān)管企業(yè)隱患整改責任、措施、預(yù)案期限的落實,嚴防隱患釀成事故。 四、認真分析、全面總結(jié) 各部門要查找發(fā)現(xiàn)的問題隱患并進行登記備案,同時制定整改方案,明確整改措施,整改期限,責成專人督促整改,每周一將上周安全生產(chǎn)工作情況報領(lǐng)導(dǎo)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)負責報上級管理部門。 XX縣區(qū)三佳機電設(shè)備銷售維修中心 201181 第三篇:汾陽西收費站安全生產(chǎn)百日大檢查方案汾陽西收費站開展安全生產(chǎn)百日大檢查專項 行動實施方案 按照公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全省交通系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動實施方案的通知》(晉交安監(jiān)[2011]426號)要求,我站決定從2011年9月9日至11月20日,在站內(nèi)開展預(yù)防重大交通事故百日安全大檢查,結(jié)合高速公路管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)(運營)實際情況,制定我站安全生產(chǎn)百日大檢查專項實施方案。 一、工作目標 通過開展安全生產(chǎn)百日大檢查,認真貫徹落實“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)專項整治”、“打非專項行動”和汛期安全生產(chǎn)等各項重點工作,實現(xiàn)杜絕重特大事故、減少一般事故、保障高速公路安全暢通的目標。全面排除安全隱患,通過安全生產(chǎn)大檢查,進一步提高事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援水平,建立安全生產(chǎn)隱患排查治理的長效機制,實現(xiàn)全省高速公路管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 按照公司的工作部署,為確保呂梁高速公路管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查行動的順利進行并取得實效,我站成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組,對各部室安全生產(chǎn)工作開展督查。組長:李世龍 副組長:趙小軍羅曉霞 成員:樊逢春吳美便鄭保健范志榮 宋娟郭衛(wèi)兵陳新磊陳鑫泉 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合辦公室。負責站內(nèi)各部室安全生產(chǎn)百日大檢查的總體安排,協(xié)調(diào)百日安全生產(chǎn)大檢查各項工作,并負責安全生產(chǎn)百日大檢查工作材料收集、匯總、通報、上報等工作。 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)三個檢查組: (1)綜合組 組長:李世龍 副組長:樊逢春、吳美便 檢查范圍。餐廳的食品衛(wèi)生安全、站內(nèi)的消防和資金安全。 (2)機電設(shè)備組 組長:趙小軍 副組長:鄭保健、范志榮 檢查范圍。通信收費網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管安全。 (3)收費組 組長:羅曉霞 副組長:陳新磊、陳鑫泉、郭衛(wèi)兵 檢查范圍。收費工作人員的人身安全、收費工作資金安全。 三、安全生產(chǎn)百日大檢查內(nèi)容 貫徹落實上級有關(guān)安全工作要求,研究部署重點安全工作情況。 繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動,全面落實“三深化”“三推進”“三項行動”“三落實”以及安全生產(chǎn)專項整治等工作情況。 落實監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,制訂工作指導(dǎo)意見或?qū)嵤┓桨?,推動重點工作落實情況。 從業(yè)人員安全培訓(xùn)情況,特種作業(yè)人員持證上崗等情況。 通信、收費網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管等情況。 汛期隱患排查、應(yīng)急保通演練以及汛期的保通措施 票款、現(xiàn)金的收、存、繳等重點環(huán)節(jié)以及收費亭、票管室、財務(wù)室等重要部位的安全保衛(wèi)管理情況和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管安全情況。 檢查方法。根據(jù)安全生產(chǎn)百日大檢查時間安排,各檢查組結(jié)合本站實際情況和內(nèi)容,各部室采取自查。發(fā)現(xiàn)問題,限期整改。 四、實施步驟 第一階段。從9月9至9月20日為宣傳發(fā)動階段。各部室要迅速行動,結(jié)合本站實際,細化工作措施,重點做好內(nèi)部組織發(fā)動與對外宣傳工作。 第二階段。9月21日—9月30日為隱患排查階段。各部室要對照本次大檢查方案,全面清理排查本部室存在的道安全隱患,徹底摸清隱患底數(shù),做到不留盲區(qū)、不留死角。 第三階段。10月1日—10月25日為集中整治攻堅階段。辦公室負責,組織、協(xié)調(diào),各負其責,齊抓共管,綜合治理,全面開展安全集中整治大檢查。 第四階段。10月26日11月30日為檢查驗收階段。各部室要按照百日交通安全大檢查要求,深入實地,督查驗收,總結(jié)經(jīng)驗,形成各種行之有效的長效機制,促使道路交通安全工作進入良性軌道。 五、工作要求 各部室必須按照省局的統(tǒng)一部署,明確責任、范圍、內(nèi)容、方法和要求。主要領(lǐng)導(dǎo)要深入一線,嚴格按照內(nèi)容要求進行檢查督查,確保各項工作落到實處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要立即整改,暫時無法整改的,要掛牌督辦,限時完成。在自查中,著重檢查全員安全生產(chǎn)責任制,各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程的執(zhí)行,安全管理體系運行、隱患排查治理工作制度的制定和執(zhí)行及信息報送等情況,認真查找人的不安全行為、機器設(shè)備等設(shè)備不安全狀態(tài)和安全管理的缺陷,將事故預(yù)防的關(guān)口前移,提高安全管理水平。 二○一一年九月九日 第四篇:大太鎮(zhèn)百日安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案大太鎮(zhèn)百日安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案 按照元安辦《關(guān)于
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