【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安全生產(chǎn)、生活情況，具體要求有以下幾點(diǎn)： （一）各部門(mén)要強(qiáng)化安全管理，排除安全隱患，全廠(chǎng)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全隱患大排查，嚴(yán)格程序、不走過(guò)場(chǎng)、絕不允許設(shè)備帶“病“運(yùn)轉(zhuǎn)。 （二）認(rèn)真實(shí)施《設(shè)備操作流程》及有關(guān)安全的法律法規(guī)，強(qiáng)化對(duì)維修人員的安全教育，嚴(yán)把維修人員從業(yè)資格關(guān)，規(guī)范從業(yè)人員安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。 （三）嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛竣工安全檢驗(yàn)制度、確保車(chē)輛性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，防止不合格車(chē)輛出廠(chǎng)。 （四）把好備件入庫(kù)關(guān)，除做好日常的例行檢查外，形成全廠(chǎng)對(duì)“偽劣假冒品”的監(jiān)督舉報(bào)，庫(kù)管人員要加強(qiáng)對(duì)入庫(kù)備件的檢查，將“偽劣假冒品”堵在廠(chǎng)外。 （五）鈑噴區(qū)要加強(qiáng)對(duì)剩余油漆、稀料、汽油等危險(xiǎn)品的管理，在使用烤房前后均要檢查，杜絕一切安全隱患。 （六）機(jī)修車(chē)間要建立建全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理制度、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度，定期對(duì)維修人員進(jìn)行相關(guān)安全教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 （七）宿舍要專(zhuān)人定期進(jìn)行水、電、暖等設(shè)施的安全排查，做到萬(wàn)無(wú)一失，保證生命財(cái)產(chǎn)安全。 三、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格把關(guān)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)厲問(wèn)責(zé) 廠(chǎng)內(nèi)現(xiàn)已啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)每次安全生產(chǎn)百日大檢查中發(fā)現(xiàn)有組織不力的、安全整治和隱患排查治理不到位的、應(yīng)急管理工作不落實(shí)的、未按要求和規(guī)定上報(bào)工作情況的相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，實(shí)行問(wèn)責(zé)。各相關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)竣形勢(shì)，切實(shí)做到人人負(fù)責(zé)，各檢查小組副組長(zhǎng)要加大監(jiān)管力度，堅(jiān)決制止違規(guī)違法操作行為，嚴(yán)格監(jiān)管企業(yè)隱患整改責(zé)任、措施、預(yù)案期限的落實(shí)，嚴(yán)防隱患釀成事故。 四、認(rèn)真分析、全面總結(jié) 各部門(mén)要查找發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患并進(jìn)行登記備案，同時(shí)制定整改方案，明確整改措施，整改期限，責(zé)成專(zhuān)人督促整改，每周一將上周安全生產(chǎn)工作情況報(bào)領(lǐng)導(dǎo)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)報(bào)上級(jí)管理部門(mén)。 XX縣區(qū)三佳機(jī)電設(shè)備銷(xiāo)售維修中心 201181 第三篇：汾陽(yáng)西收費(fèi)站安全生產(chǎn)百日大檢查方案汾陽(yáng)西收費(fèi)站開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查專(zhuān)項(xiàng) 行動(dòng)實(shí)施方案 按照公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全省交通系統(tǒng)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（晉交安監(jiān)［2011］426號(hào)）要求，我站決定從2011年9月9日至11月20日，在站內(nèi)開(kāi)展預(yù)防重大交通事故百日安全大檢查，結(jié)合高速公路管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)（運(yùn)營(yíng)）實(shí)際情況，制定我站安全生產(chǎn)百日大檢查專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案。 一、工作目標(biāo) 通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治”、“打非專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”和汛期安全生產(chǎn)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、減少一般事故、保障高速公路安全暢通的目標(biāo)。全面排除安全隱患，通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步提高事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援水平，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全省高速公路管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 按照公司的工作部署，為確保呂梁高速公路管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)的順利進(jìn)行并取得實(shí)效，我站成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)各部室安全生產(chǎn)工作開(kāi)展督查。組長(zhǎng)：李世龍 副組長(zhǎng)：趙小軍羅曉霞 成員：樊逢春吳美便鄭保健范志榮 宋娟郭衛(wèi)兵陳新磊陳鑫泉 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦公室。負(fù)責(zé)站內(nèi)各部室安全生產(chǎn)百日大檢查的總體安排，協(xié)調(diào)百日安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)百日大檢查工作材料收集、匯總、通報(bào)、上報(bào)等工作。 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)三個(gè)檢查組： （1）綜合組 組長(zhǎng)：李世龍 副組長(zhǎng)：樊逢春、吳美便 檢查范圍。餐廳的食品衛(wèi)生安全、站內(nèi)的消防和資金安全。 （2）機(jī)電設(shè)備組 組長(zhǎng)：趙小軍 副組長(zhǎng)：鄭保健、范志榮 檢查范圍。通信收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管安全。 （3）收費(fèi)組 組長(zhǎng)：羅曉霞 副組長(zhǎng)：陳新磊、陳鑫泉、郭衛(wèi)兵 檢查范圍。收費(fèi)工作人員的人身安全、收費(fèi)工作資金安全。 三、安全生產(chǎn)百日大檢查內(nèi)容 貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作要求，研究部署重點(diǎn)安全工作情況。 繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，全面落實(shí)“三深化”“三推進(jìn)”“三項(xiàng)行動(dòng)”“三落實(shí)”以及安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治等工作情況。 落實(shí)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，制訂工作指導(dǎo)意見(jiàn)或?qū)嵤┓桨?，推?dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)情況。 從業(yè)人員安全培訓(xùn)情況，特種作業(yè)人員持證上崗等情況。 通信、收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管等情況。 汛期隱患排查、應(yīng)急保通演練以及汛期的保通措施 票款、現(xiàn)金的收、存、繳等重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及收費(fèi)亭、票管室、財(cái)務(wù)室等重要部位的安全保衛(wèi)管理情況和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管安全情況。 檢查方法。根據(jù)安全生產(chǎn)百日大檢查時(shí)間安排，各檢查組結(jié)合本站實(shí)際情況和內(nèi)容，各部室采取自查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改。 四、實(shí)施步驟 第一階段。從9月9至9月20日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。各部室要迅速行動(dòng)，結(jié)合本站實(shí)際，細(xì)化工作措施，重點(diǎn)做好內(nèi)部組織發(fā)動(dòng)與對(duì)外宣傳工作。 第二階段。9月21日—9月30日為隱患排查階段。各部室要對(duì)照本次大檢查方案，全面清理排查本部室存在的道安全隱患，徹底摸清隱患底數(shù)，做到不留盲區(qū)、不留死角。 第三階段。10月1日—10月25日為集中整治攻堅(jiān)階段。辦公室負(fù)責(zé)，組織、協(xié)調(diào)，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，綜合治理，全面開(kāi)展安全集中整治大檢查。 第四階段。10月26日11月30日為檢查驗(yàn)收階段。各部室要按照百日交通安全大檢查要求，深入實(shí)地，督查驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成各種行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制，促使道路交通安全工作進(jìn)入良性軌道。 五、工作要求 各部室必須按照省局的統(tǒng)一部署，明確責(zé)任、范圍、內(nèi)容、方法和要求。主要領(lǐng)導(dǎo)要深入一線(xiàn)，嚴(yán)格按照內(nèi)容要求進(jìn)行檢查督查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即整改，暫時(shí)無(wú)法整改的，要掛牌督辦，限時(shí)完成。在自查中，著重檢查全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程的執(zhí)行，安全管理體系運(yùn)行、隱患排查治理工作制度的制定和執(zhí)行及信息報(bào)送等情況，認(rèn)真查找人的不安全行為、機(jī)器設(shè)備等設(shè)備不安全狀態(tài)和安全管理的缺陷，將事故預(yù)防的關(guān)口前移，提高安全管理水平。 二○一一年九月九日 第四篇：大太鎮(zhèn)百日安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)實(shí)施方案大太鎮(zhèn)百日安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)實(shí)施方案 按照元安辦《關(guān)于