【正文】 第四組：綜合防治專業(yè)組 排查范圍。 排查重點內容： 6（1）水害防治情況。 （2）汛期安全生產檢查情況。 （3）勞動防護用品的配備和使用情況。 （5）電力方面重點檢查XX縣區(qū)主要設備檢測檢驗、維護管理情況，防火防盜設施設備齊全有效情況，安全監(jiān)控系統(tǒng)運行情況，變電室隱患治理情況。 （7）對XX縣區(qū)周邊或作業(yè)過程中存在的容易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。各科、隊。 （2）各項規(guī)章制度的建立、完善及落實情況。（4）安全費用提取使用情況。 （6）應急管理工作開展情況，應急預案的制定備案、演練情況。（8）隱患排查治理臺賬建立完善情況，隱患排查治理制度完善情況，重要安全設施設備檢測檢驗齊全完好情況。 （10）對“三違”行為查處和對各類隱患及事故相關責任人的責任追究情況。各區(qū)隊、科室領導要站在講政治、保穩(wěn)定、落實科學發(fā)展觀的高度，教育和引導廣大職工提高對專項整治工作的認識，切實把安全大檢查和整改治理工作抓實抓好。尤其是各專業(yè)組要嚴格按照排查內容每周進行一次排查，確保工作不走過場、不留盲區(qū)、不留死角，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時治理、及時上報。各區(qū)隊、科室要加大對開 8展百日安全生產大檢查工作重要意義的宣傳力度，增強做好安全工作的主動性、積極性和自覺性；各區(qū)隊、科室的分管負責人要按照礦的安排迅速對本區(qū)隊、本科室的隱患排查和整改治理做出具體細致的安排，并要親自帶隊深入現(xiàn)場開展檢查、排查，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產中出現(xiàn)的安全隱患問題，對查出的隱患及時進行整改落實。各區(qū)隊、科室要以開展安全生產大檢查活動為契機，認真組織好自查自糾工作，嚴格履行自己的職責，落實各級責任，從嚴、從細、從每個環(huán)節(jié)和每道工藝流程進行隱患排查，對存在的問題和隱患要采取有效措施，責任落實到位，整改及時徹底，跟蹤落實嚴細，徹底消除安全隱患。對發(fā)現(xiàn)有b級以上的隱患要由礦長組織有關人員召開專題會議，制定整改方案，按照“五定”原則，落實責任、資金、措施、時限和預案，加強隱患監(jiān)控、限期整改處理，并及時和上級部門取得聯(lián)系，如實上報專項整治工作進展情況。一是突出“一通三防”這個安全工作的重中之重，抓好“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”十六字方針的落實工作，積極推廣瓦斯治理“五十條”經驗；二是突出安全質量標準化工作向縱深 9推進，夯實基礎工作，抓好安全生產工作的規(guī)范化和標準化的落實工作，切實改善現(xiàn)場安全質量標準化的管理；三是突出安全生產責任制的考核，推行責、權、利相結合的考核制度，抓好安全生產責任制的層層落實工作；四是突出安全培訓教育工作，扭轉職工安全意識不強、業(yè)務素質不高的局面，抓好全員上標準崗、干標準活、規(guī)范操作以及嚴格按工作流程作業(yè)的落實工作；五是突出基層安全管理工作，健全各項安全管理制度，將安全責任細化落實到每一個干部和職工。各單位部門要緊密結合各自工作實際，將大檢查活動與正在開展的其它安全工作統(tǒng)籌安排，有機結合，相互督促，使此次安全生產大檢查活動取得實質效果，同時各單位要認真進行總結，形成書面材料在9月3日前報礦大檢查領導組辦公室，以便匯總后及時上報。經對我公司所有人的協(xié)調下開展了安全生產百日大檢查，并制定如下具體實施方案： 一、部門設立 為了確保我公司的安全生產百日大檢查的順利進行，我公司特成立百日大檢查領導小組： 組 長：任代遠（總經理） 副組長：趙海瑞（車間主管） 張二明（鈑噴區(qū)主管） 張森前（庫房主管） 趙志偉（機修組長） 馮二燕（前臺業(yè)務） 領導小組下設辦公室，辦公室設在維修車間管理辦公室，辦公室主任由馮二燕擔任，負責文件的出臺、傳遞及相關材料報送。 （二）認真實施《設備操作流程》及有關安全的法律法規(guī)，強化對維修人員的安全教育，嚴把維修人員從業(yè)資格關，規(guī)范從業(yè)人員安全生產動態(tài)管理。 （四）把好備件入庫關，除做好日常的例行檢查外，形成全廠對“偽劣假冒品”的監(jiān)督舉報，庫管人員要加強對入庫備件的檢查，將“偽劣假冒品”堵在廠外。 （六）機修車間要建立建全安全生產責任制度和安全生產管理制度、進一步完善安全生產制度，定期對維修人員進行相關安全教育培訓和業(yè)務培訓。 三、突出重點、嚴格把關、落實責任、嚴厲問責 廠內現(xiàn)已啟動問責機制，對每次安全生產百日大檢查中發(fā)現(xiàn)有組織不力的、安全整治和隱患排查治理不到位的、應急管理工作不落實的、未按要求和規(guī)定上報工作情況的相關部門負責人，實行問責。 四、認真分析、全面總結 各部門要查找發(fā)現(xiàn)的問題隱患并進行登記備案，同時制定整改方案，明確整改措施，整改期限，責成專人督促整改，每周一將上周安全生產工作情況報領導辦公室。 XX縣區(qū)三佳機電設備銷售維修中心 201181 第三篇：汾陽西收費站安全生產百日大檢查方案汾陽西收費站開展安全生產百日大檢查專項 行動實施方案 按照公司《關于轉發(fā)全省交通系統(tǒng)開展安全生產百日大檢查專項行動實施方案的通知》（晉交安監(jiān)［2011］426號）要求，我站決定從2011年9月9日至11月20日，在站內開展預防重大交通事故百日安全大檢查，結合高速公路管理系統(tǒng)安全生產（運營）實際情況，制定我站安全生產百日大檢查專項實施方案。全面排除安全隱患，通過安全生產大檢查，進一步提高事故預警、預防和應急救援水平，建立安全生產隱患排查治理的長效機制，實現(xiàn)全省高速公路管理系統(tǒng)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定。組長：李世龍 副組長：趙小軍羅曉霞 成員：樊逢春吳美便鄭保健范志榮 宋娟郭衛(wèi)兵陳新磊陳鑫泉 領導組下設辦公室，辦公室設在綜合辦公室。 領導組下設三個檢查組： （1）綜合組 組長：李世龍 副組長：樊逢春、吳美便 檢查范圍。 （2）機電設備組 組長：趙小軍 副組長：鄭保健、范志榮 檢查范圍。 （3）收費組 組長：羅曉霞 副組長：陳新磊、陳鑫泉、郭衛(wèi)兵 檢查范圍。 三、安全生產百日大檢查內容 貫徹落實上級有關安全工作要求，研究部署重點安全工作情況。 落實監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產主體責任，制訂工作指導意見或實施方案，推動重