7在公司加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)動員會上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-26 04:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場平工作于4月16日提前完成。 分析公司三大項(xiàng)目建設(shè)情況，與年初公司確定的施工進(jìn)度相比，硝酸、無紡布項(xiàng)目工程施工建設(shè)進(jìn)度明顯滯后。剖析存在的問題及原因有多方面，從客觀因素看，受建筑公司部分職工及杏花村民上訪影響，無紡布項(xiàng)目施工進(jìn)度拖期1個(gè)月；因兩個(gè)項(xiàng)目啟動時(shí)間較晚，公司采取邊設(shè)計(jì)、邊施工的超常規(guī)方式建設(shè)，使設(shè)計(jì)變更數(shù)量有所增加，影響了工期；在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、物資采購、招投標(biāo)管理流程等方面也存在不太順暢的環(huán)節(jié)，一定程度上影響了項(xiàng)目施工進(jìn)度。從主觀因素看，工程施工建設(shè)中存在的質(zhì)量問題、現(xiàn)場管理問題、溝通銜接問題等等，反映出公司有關(guān)單位和部門干部職工責(zé)任心不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，工作效率差。較為突出的問題是現(xiàn)場施工管理標(biāo)準(zhǔn)不高，施工組織、安排及監(jiān)督工作沒有全面落實(shí)，如：設(shè)計(jì)人員工作不細(xì)，責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)穿管位置不對，設(shè)備進(jìn)室內(nèi)需鑿墻等現(xiàn)象，造成許多道工序延誤工期；個(gè)別施工單位內(nèi)部分工不合理，監(jiān)理人員工作不認(rèn)真，造成預(yù)埋鐵件多處遺漏；個(gè)別人
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