6項目部傳達學(xué)習(xí)公司年中工作推進會精神會議情況(編輯修改稿)
2024-09-25 23:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作形勢和工作任務(wù)，報告思路清晰、重點突出、措施具體、目標明確，在總結(jié)上半年工作成績的基礎(chǔ)上，對下半年重點工作進行了明確安排指示：一是狠抓經(jīng)營承攬，促進企業(yè)規(guī)模穩(wěn)步增長。要主動作為，全面提升經(jīng)營能力；精準定位，加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型經(jīng)營；鞏固優(yōu)勢，強化屬地經(jīng)營戰(zhàn)略；強化品質(zhì)，升級經(jīng)營承攬質(zhì)量；全面夯實基礎(chǔ)工作。二是強化在建管控，助推企業(yè)品牌形象升級。要加快施工進度；狠抓安全質(zhì)量；推進標準化管理；加強創(chuàng)新管理和應(yīng)用；注重生態(tài)環(huán)保工作；并且要全面做好信用評價工作。三是聚焦財經(jīng)管理，實現(xiàn)經(jīng)濟質(zhì)量全面優(yōu)化。要群策群力，解決當前的現(xiàn)金流狀況；狠抓清收清欠工作；升級物資管控水平；狠抓減虧扭虧治理工作。四是加強隊伍建設(shè)，推進高質(zhì)量發(fā)展常態(tài)化。要全面加強人才隊伍、專業(yè)隊和專業(yè)分公司、幸福工程等建設(shè)，為公司持續(xù)發(fā)展提供常態(tài)化支撐。 二、充分領(lǐng)會精
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