6項(xiàng)目部管理制度(編輯修改稿)
2024-09-25 23:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施工質(zhì)量符合規(guī)范及要求。 ，不合要求材料不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 ，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)較大的項(xiàng)，必須對(duì)專(zhuān)業(yè)主管提出交涉。 ，方便工程各項(xiàng)驗(yàn)收和公司隨時(shí)檢查。 五、技術(shù)交底管理 ，對(duì)工程重要部位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底。 ，各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)必須對(duì)各分包隊(duì)嚴(yán)格進(jìn)行文字性技術(shù)交底，并由各責(zé)任方代表簽字確認(rèn)。 六、機(jī)械管理 ，并做好記錄。 。 ，充分使用機(jī)械，避免浪費(fèi)、增加
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