6通信支局負責人先進材料(編輯修改稿)
2024-09-25 22:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有理由投訴保持了五年為零的良好記錄。具體做法是： 打造一流員工隊伍，是做好支局工作的前提 作為一名基層的管理人員，帶出一支高素質(zhì)的員工隊伍是做好支局工作的基礎(chǔ)。為此，在日常的管理工作中，我特別注重員工素質(zhì)的培訓，一是業(yè)務技能，利用一切機會對營業(yè)人員和機線員進行技能培訓，把自己的經(jīng)驗毫無保留地 傳授給他們，做到言傳身教，每次公司的技術(shù)人員來安裝、檢修設(shè)備，都讓他們寸步不離的跟著學習，促使盡快掌握維護要領(lǐng)，不斷提高維護能力；二是思想素質(zhì)，認真組織學習有關(guān)企業(yè)理念、經(jīng)營、服務方面的文章、實例，樹立服務意識、競爭意識和大局意識，通過一個個生動鮮活的實例，使其認識到市場競爭的殘酷性，用戶是我們的衣食父母，只有牢固樹立 “ 我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展 ” 、 “ 今天工作不努力，明天努力找工作 ” 的理念，才能有更廣闊的生存 第 3 頁 共 4 頁 空間。經(jīng)過不懈地努力，我們支局的所有員工的自身素質(zhì)得到了普遍提高，一個個精神飽滿，干勁十足，工
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