6網上投票活動工作總結(編輯修改稿)
2025-09-25 21:53 本頁面
【文章內容簡介】 卻是幾人一票。并不是因為員工素質的差距，而是源于管理工作的疏忽和執(zhí)行力的欠缺。 總體來看，投票工作中所暴露出的一些問題是可以通過完善當前管理體制來解決的，如宣傳動員工作的不到位、應對突發(fā)狀況的處理能力不強、工作重心的偏差等，而也有一些問題僅通過管控是難以解決的，例如員工的責任意識，尤其是一線生產員工的責任感、歸屬感以及對公司文化理念和價值理念的認同感，這些構成企業(yè)凝聚力的核心因素是做好其他工作的關鍵所在，就像是“軟管理”中的觀點一樣，員工作為人力屬于一個綜合概念，包括勞力和智力兩部分，其中最寶貴最有價值的不是勞力而是智力，管理的工作重點在于開發(fā)人的智力。具體到工作當中，除了要加強相關文化理念及責任意識等方面的培訓外，更要創(chuàng)造機會或是把握類似于投票活動這樣的機會去挖掘一線員工的價值，去培養(yǎng)進而增強員工的主人翁意識。同時值得注意的是，公司管理工作中的各項細節(jié)都會影響員工對于公司的看法，而員工對公司的看法直接影響公司內部的凝聚力，無論是積分獎勵制度的建議收集還是這次的投票活動，都有員工表示“對公司的類似舉動已失去信心”，由此可見公司平時一些管理細節(jié)上的失誤或是不重視，損害的是員工參與公司活動的積極性和對公司的信任，所以管理工作的各方面都是緊密聯系、 相互影響的，做好各項具體工作的意義不僅僅是工作本身。 縱觀投票工作的22天，盡管暴露出了一些問題，但也讓我們明確了努力的方向?？傊?，管理工作要將管理制度的約束力和驅動力以及管理者的影響力結合起來，讓群眾路線貫穿工作始終，在以后的工作中真正將一線員工的人數優(yōu)勢轉化為能力優(yōu)勢，為企業(yè)做出更多更有價值的貢獻。 篇二：“身邊好人”網上投票活動小結 “我推薦、我評議身邊好人”活動網上投票小
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