6網(wǎng)格化管理實施方案(編輯修改稿)
2024-09-25 21:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 功能，提高工作效能。按照社區(qū)格化管理堅持以人為本，服務于民，實現(xiàn)居民自我管理，自我服務，自我教育，自我監(jiān)督的重要平臺。是健全新型社區(qū)管理和服務體制的迫切需要。為建立快速有效的社區(qū)格化管理有效機制，現(xiàn)結合新城花園社區(qū)實際，特制定本實施方案。 一、指導思想 以黨的十八大精神為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，以格化為依托，以新體制為保障。構建起橫到邊，縱到底，職能到位，責任到人的全覆蓋管理服務格。使社區(qū)工作進一步標準化，規(guī)范化，格化，精細化和科學化，以適應現(xiàn)代社區(qū)建設和發(fā)展的需要。 二、基本原則 建立起條塊結合，以居民院落劃分為主，上下聯(lián)動，整體推進，重心下沉，夯實基礎，以人為本，關注民生，一崗多職，一專多能的監(jiān)管絡，以及權職明確，任務清晰，流程規(guī)范，運轉靈活的工作機制。 三、總體目標 通過創(chuàng)新社區(qū)管理機制和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制，高效的工作運行機制，規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)管理與服務的扁平化，精神化，信息化，全覆蓋化和全天候零距離的服務。 四、組織建設 成立以社區(qū)黨委書記、主任任組長，社區(qū)副主任，為副組長，社區(qū)兩委成員，社工，勞動平臺專職人員為成員的新城花園社區(qū)格化管理領導小組。負責對格管理的總體協(xié)調和系統(tǒng)管理工作，總體實施及各格綜合事務的調處。 五、劃分格，明確格責任人。 按照任務相適應，方便管理，界定清楚的要求。根據(jù)自管小區(qū)樓院，物管小區(qū)，單位小區(qū)，散居民區(qū)等分類。依據(jù)戶籍人口，活動人口，人戶分離，和管轄面積。社區(qū)單位等合理設置社區(qū)格，原則上按照轄區(qū)院落分布劃分格。駐社區(qū)單位就近劃入格，格負責人一般由社區(qū)兩委成員及社工擔任，同時制定格劃分絡圖。各格成員由社區(qū)工作人員全部劃分入格。 六、工作職責 社區(qū)格化管理實行人員、職能、任務三落實。具體承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務。協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、共駐共建、安全消防等工作任務。格責任人的管理和服務，要以身作則帶領格工作人員貼近居民群眾合理需求和訴求的實際。關注民生問題和社區(qū)居民對物質，精神文化生活的需求，負責信息收集全民服務簡易問題處理等。對于涉及面大，深層次復雜的問題，以及當前難以解決的問題，及時反饋到社區(qū)格化管理領導小組綜合處理或上報鎮(zhèn)有關部門處理。 七、工作程序 一般性工作絡責任人現(xiàn)場處理，登記備案。需要協(xié)調處理的工作，格責任人現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)商討處理，處理結果報街道相關部門。反饋服務管理對象，社會性工
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