6肖家坊鎮(zhèn)三農(nóng)服務(wù)中心工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-25 21:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 滿意作為檢驗(yàn)“三農(nóng)”服務(wù)中心成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，傾聽群眾的呼聲，自覺接受群眾監(jiān)督。 堅(jiān)持與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革相結(jié)合的原則。從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)不同情況、特點(diǎn)，實(shí)行有重點(diǎn)地開展系列服務(wù)活動(dòng)，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才資源，實(shí)行競(jìng)聘上崗，整合力量，提高服務(wù)“三農(nóng)”的質(zhì)量和水平，實(shí)現(xiàn)服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)形式多樣化，服務(wù)內(nèi)容系列化。 堅(jiān)持邊試點(diǎn)邊完善、邊鞏固、邊提高的原則。要把解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)放在重中之重的位臵，把為民排憂解難貫穿服務(wù)“三農(nóng)”的始終。通過實(shí)踐探索、建立健全服務(wù)“三農(nóng)”的長效機(jī)制。把“三農(nóng)”服務(wù)中心建成服務(wù)“三農(nóng)”的窗口、科技致富的捷徑，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的紐帶、密切黨群干群關(guān)系的橋梁。 完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新農(nóng)村服務(wù)機(jī)制。適應(yīng)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)的需要，按照增強(qiáng)公益性、兼顧經(jīng)營性的原則，建立健全農(nóng)村六大員網(wǎng)絡(luò)與省、市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)本鎮(zhèn)組織協(xié)調(diào)，積極探索各涉農(nóng)服務(wù)機(jī)構(gòu)、各種社會(huì)化服務(wù)組織之間的協(xié)調(diào)配合，形成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息產(chǎn)業(yè)開發(fā)、市場(chǎng)營銷、科技示范、信貸資金、政務(wù)服務(wù)六大服務(wù)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、互動(dòng)聯(lián)動(dòng)，切實(shí)提高辦事的效率。 三、健全制度，強(qiáng)化管理 建立顧問團(tuán)服務(wù)指導(dǎo)制度。顧問團(tuán)成員主動(dòng)為“中心”現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，排憂解難，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)為“中心”引進(jìn)項(xiàng)目，爭取資金。 建立主任負(fù)責(zé)制。定期召開主任工作通報(bào)會(huì)，“三農(nóng)” 辦公室主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理六個(gè)站人員下村入戶服務(wù)工作，與各村（場(chǎng)）、單位有關(guān)方面協(xié)調(diào)，收集“中心”工作情況，半年小結(jié)和年終總結(jié)。 下村工作制度?！叭r(nóng)”服務(wù)中心工作人員原則上與原單位工作脫鉤，根據(jù)各自的工作職責(zé)，積極開展服務(wù)“三農(nóng)”活動(dòng)。 工作匯報(bào)聯(lián)系制度?！叭r(nóng)”服務(wù)中心辦公室主任要每季度至少一次召集“一辦六站”負(fù)責(zé)人會(huì)議，掌握工作情況，解決存在問題，部署階段性
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