6水務(wù)局作風建設(shè)工作匯報(編輯修改稿)
2024-09-25 21:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時溝通、交換意見，遇到一些按分工不利于解決的問題和需要班子集思廣益來解決的重大問題時，做到了及時決策。局黨政一把手專門抽出時間到下屬單位逐個調(diào)研，要求副職也要用三分之二的時間到基層現(xiàn)場督促工作，使工作在一線、解決問題在一線、推進工作在一線的“一線工作法”得到了很好地落實，更好地促進了各項工作任務(wù)的落實。 作風建設(shè)使政治紀律得到落實。在黨委中心組、機關(guān)干部政治學習中，領(lǐng)導干部帶頭、帶班參加學習，帶動了職工學習。盡管制訂的許多制度更加嚴格，領(lǐng)導干部和機關(guān)干部職工都嚴格執(zhí)行區(qū)委“五條禁令、六項注意”和水務(wù)局機關(guān)干部作風建設(shè)“六條要求”、無一人違反規(guī)定被處罰，都嚴格履行請銷假制度。通過開會設(shè)遲到席、遲到早退現(xiàn)象基本杜絕。尤其在開展“弘揚甘州精神，構(gòu)建和諧水利”廣場文化活動時，盡管各單位工作忙、事情多，但都積極組織人員排練演出，使廣場文藝晚會取得了極好的效果。 作風建設(shè)使發(fā)展意識更加濃厚。領(lǐng)導干部把主要精力放在發(fā)展上，把發(fā)展責任落實在具體工作中，落實到具體行動上。一是局主要領(lǐng)導突出抓項目和資金，騰出三分之一的時間專門組織力量爭項目、引項目、上項目，專門抽出一位局領(lǐng)導常年在外爭取項目。局屬各單位領(lǐng)導積極挖掘項目、想方設(shè)法上報項目、對已上報的項目狠抓落實，形成了抓項目促發(fā)展的良好局面。二是局主要領(lǐng)導把關(guān)系群眾切身利益的灌溉防汛放在突出位置來抓，及時與市水務(wù)局、黑河局協(xié)調(diào)，及時將有關(guān)信息通報到灌區(qū)，使工作有序推進。三是局主要領(lǐng)導將發(fā)展水利經(jīng)
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