6水務(wù)局黨委典型材料(編輯修改稿)
2025-09-25 20:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 落實情況進行了認真檢查。檢查中抓住不落實的事，追究不落實的人，對查出的重點問題及時在系統(tǒng)內(nèi)部進行了通報。針對局機關(guān)個別工作人員效率低下、工作拖沓的問題，我們對機關(guān)工作人員實行“四定”管理辦法，即“定人、定崗、定責(zé)、定時”。由各股室負責(zé)人重新劃定每名工作人員每年的工作任務(wù)，規(guī)定各項工作任務(wù)的完成時間和具體要求，形成書面報告上報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，嚴格每名工作人員的工作職責(zé)，并將每名工作人員的工作業(yè)績與年終評先選優(yōu)和年度考核掛勾，逗硬考核，逗硬獎懲。其次，積極推行干部人事制度改革，在局機關(guān)推行離崗、待崗制度。逐步形成了“能者上、平者讓、庸者下、功者獎、過者罰、劣者出”的機關(guān)工作氛圍。對那些“吃皇糧”、“混天黑”，不認真履行職責(zé)，不能按時按要求完成工作任務(wù)的機關(guān)工作人員，實行離崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期滿后仍不合格者，就地下崗或是調(diào)離局機關(guān)。這些措施的推行，給機關(guān)全體干部職工帶來了極大震撼，有力地維護了整頓工作的嚴肅性，較好地治理了過去機關(guān)干部隊伍政治思想上存在的“不穩(wěn)”，精神狀態(tài)上存在的“不振”，工作作風(fēng)上存在的“不實”，為民服務(wù)上存在的“不熱”等毛病，使局機關(guān)干部職工隊伍牢固樹立起了“人人是形象、個個是對象、事事有影響”的意識，作風(fēng)上呈現(xiàn)出了“四少四多”的可喜轉(zhuǎn)變，即：玩耍的人少了，學(xué)習(xí)的人多了；坐在辦公室“遙控指揮”的人少了，下基層搞調(diào)研的人多了；“吃拿卡要”的人少了，“承諾服務(wù)”的人多了；“我行我素，有禁不止”的人少了，“聽從命令，服從指揮”的人多了。通過加強作風(fēng)建設(shè)，全局上下政令暢通，愛崗敬業(yè)、廉潔從政、為民謀利、開拓奉獻成為了廣大黨員干部自覺行動，機關(guān)的辦事質(zhì)量和工作效率明顯提高，真正形成了“心往一處想，勁往一處使”的良好機關(guān)工作氛圍。 四是強力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保黨員干部依法行政、廉潔從政。注重關(guān)口前移，加強對黨員干部隊伍的廉政教育，堅持用馬列主義、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝廣大黨員干部的頭腦，從思想上筑牢反腐倡廉的第一道防線。對30萬元以上的水利工程一律納入招投標(biāo)管理，實施工程廉政責(zé)任制，杜絕“暗箱操作”，有效遏制了建設(shè)項目中的不正之風(fēng)。在對全縣小一、小二型水庫經(jīng)營權(quán)進行拍賣過程中，堅持公開、公平、公正原則，接受社會各界監(jiān)督，效果反映良好。堅持實行政務(wù)公開，廣泛接受社會和群眾監(jiān)督。如公開班子成員的職務(wù)和分管工作、公開年度各項目標(biāo)任務(wù)、公開各項規(guī)費征收標(biāo)準(zhǔn)、公開來人來客就餐標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)立舉報電話和舉報信箱等。這些制度及措施
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