6水務(wù)局黨委典型材料(編輯修改稿)
2024-09-25 20:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查。檢查中抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，對(duì)查出的重點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行了通報(bào)。針對(duì)局機(jī)關(guān)個(gè)別工作人員效率低下、工作拖沓的問(wèn)題，我們對(duì)機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行“四定”管理辦法，即“定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)”。由各股室負(fù)責(zé)人重新劃定每名工作人員每年的工作任務(wù)，規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)的完成時(shí)間和具體要求，形成書(shū)面報(bào)告上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，嚴(yán)格每名工作人員的工作職責(zé)，并將每名工作人員的工作業(yè)績(jī)與年終評(píng)先選優(yōu)和年度考核掛勾，逗硬考核，逗硬獎(jiǎng)懲。其次，積極推行干部人事制度改革，在局機(jī)關(guān)推行離崗、待崗制度。逐步形成了“能者上、平者讓、庸者下、功者獎(jiǎng)、過(guò)者罰、劣者出”的機(jī)關(guān)工作氛圍。對(duì)那些“吃皇糧”、“混天黑”，不認(rèn)真履行職責(zé)，不能按時(shí)按要求完成工作任務(wù)的機(jī)關(guān)工作人員，實(shí)行離崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期滿(mǎn)后仍不合格者，就地下崗或是調(diào)離局機(jī)關(guān)。這些措施的推行，給機(jī)關(guān)全體干部職工帶來(lái)了極大震撼，有力地維護(hù)了整頓工作的嚴(yán)肅性，較好地治理了過(guò)去機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍政治思想上存在的“不穩(wěn)”，精神狀態(tài)上存在的“不振”，工作作風(fēng)上存在的“不實(shí)”，為民服務(wù)上存在的“不熱”等毛病，使局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍牢固樹(shù)立起了“人人是形象、個(gè)個(gè)是對(duì)象、事事有影響”的意識(shí)，作風(fēng)上呈現(xiàn)出了“四少四多”的可喜轉(zhuǎn)變，即：玩耍的人少了，學(xué)習(xí)的人多了；坐在辦公室“遙控指揮”的人少了，下基層搞調(diào)研的人多了；“吃拿卡要”的人少了，“承諾服務(wù)”的人多了；“我行我素，有禁不止”的人少了，“聽(tīng)從命令，服從指揮”的人多了。通過(guò)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，全局上下政令暢通，愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔從政、為民謀利、開(kāi)拓奉獻(xiàn)成為了廣大黨員干部自覺(jué)行動(dòng)，機(jī)關(guān)的辦事質(zhì)量和工作效率明顯提高，真正形成了“心往一處想，勁往一處使”的良好機(jī)關(guān)工作氛圍。 四是強(qiáng)力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保黨員干部依法行政、廉潔從政。注重關(guān)口前移，加強(qiáng)對(duì)黨員干部隊(duì)伍的廉政教育，堅(jiān)持用馬列主義、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝廣大黨員干部的頭腦，從思想上筑牢反腐倡廉的第一道防線(xiàn)。對(duì)30萬(wàn)元以上的水利工程一律納入招投標(biāo)管理，實(shí)施工程廉政責(zé)任制，杜絕“暗箱操作”，有效遏制了建設(shè)項(xiàng)目中的不正之風(fēng)。在對(duì)全縣小一、小二型水庫(kù)經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行拍賣(mài)過(guò)程中，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，接受社會(huì)各界監(jiān)督，效果反映良好。堅(jiān)持實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，廣泛接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。如公開(kāi)班子成員的職務(wù)和分管工作、公開(kāi)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、公開(kāi)各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)來(lái)人來(lái)客就餐標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)立舉報(bào)電話(huà)和舉報(bào)信箱等。這些制度及措施
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