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正文內(nèi)容

6水利局年末工作報告(編輯修改稿)

2024-09-25 20:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 )重民生、促和諧,移民后扶惠澤庫區(qū) 移民是我縣一個特殊群體,思想復雜,攀比現(xiàn)象嚴重,不穩(wěn)定因素較多。對此,我們堅持“重民生、促和諧”的工作理念,圍繞移民的生產(chǎn)、生活和穩(wěn)定等做了大量的工作。一是產(chǎn)業(yè)建設有新發(fā)展。我們始終把庫區(qū)和移民安置區(qū)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設作為一項重要工作來抓,聯(lián)合相關(guān)部門引導、支持移民及當?shù)卮迕駝?chuàng)建各類產(chǎn)業(yè)基地20家,強力拉動移民區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。同時,鞏固和發(fā)展了酒埠江庫區(qū)東部山區(qū)的礦產(chǎn)業(yè)和林木業(yè),擴大皮佳如、黃沙橋庫區(qū)及移民安置區(qū)的優(yōu)質(zhì)稻種植面積10000多畝,油茶面積400多畝,整體上確保了移民人均收入持續(xù)穩(wěn)定增長。二是項目實施有新成效。針對庫區(qū)移民群眾行路難、飲水難、用電難、就醫(yī)難、增收難等突出問題,一年來完成了2009年度和年度移民后期扶持項目74處,,最大限度改善了移民生產(chǎn)生活條件。三是規(guī)范管理有新亮點。建立完善了后扶項目管理機制,做好了上年度政策兌現(xiàn)掃尾工作,發(fā)入移民后期扶持直補資金821萬多元,加強了直發(fā)直補人口動態(tài)管理,開展年度移民人口異動情況核查工作,全縣正常核銷移民異動人口52人。四是庫區(qū)維穩(wěn)有新局面。將移民群體的穩(wěn)定工作納入了縣維穩(wěn)辦的重要工作內(nèi)容,整合信訪、政法、移民、民政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等維穩(wěn)資源,做到綜合防治。全年共接待各類來信來訪240余件次,做到了件件有回音,事事有著落;及時化解新市三峽移民空間拓展問題、“桃江房屋抗震加固事件”的群體上訪和“”,確保了社會穩(wěn)定。 (五)高標準、嚴要求,行業(yè)管理規(guī)范有序 今年以來,我局樹立工程水利理念,不遺余力“嚴”管理,想方設法、千方百計加強自身建設,不斷提高管理水平,為順利開展各項工作,圓滿完成各項任務提供堅強的后盾和保障。一是工程管理不斷提升。管理保安全、管理出效益、管理樹形象,搞好工程管理是首當其沖的工作。一年來,繼續(xù)按照“分級管理,屬地負責”的原則,進一步加強了管護責任。各縣管水利工程都建立健全了各項管理制度,定崗定員,責任到人。縣管水庫實行局黨委成員聯(lián)系,管理所所長負責的雙責考核制。為確保今年的防汛抗旱、春灌等工作的順利進行,基層水利工管單位都認真做好了相關(guān)工作。像酒埠江灌區(qū)中心所為了及時修復受洪災損害的渠道組織新市河壩管理所把任務分解到每一個渠段負責人完成,為加強對放水涵閘的維護,在每個涵閘上標明管護責任人的聯(lián)系電話。二是基層管理不斷加強。嚴格按照《基層站所目標考核細則》和《基層站所經(jīng)費開支管理辦法》等有關(guān)規(guī)章制度,通過與基層站所簽訂年度工作責任狀,采取一月一督查、半年考核和年終目標考核相結(jié)合的考核辦法,并采取競聘擇優(yōu)上崗,進一步強化了對基層站所的管理,全年對所有基層站所進行了財務審計,撤銷了不符合規(guī)定的資金帳戶,并對不合理資金支出進行了上繳和回收。三是行業(yè)經(jīng)濟不斷提高。堅持水利經(jīng)濟與水利建設、防汛抗旱同等重要的方針,依托行業(yè)優(yōu)勢,大力發(fā)展發(fā)電、水面養(yǎng)殖等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)、技術(shù)咨詢服務、水利旅游等新興產(chǎn)業(yè),著力培育水利經(jīng)濟新的增長點。蘇洲壩、黃沙橋、皮佳如、老虎巖等水管單位經(jīng)營效益都有所增加。四是機關(guān)作風不斷改進。作風決定出路,作風關(guān)乎成敗。為進一步轉(zhuǎn)變干部作風,樹立服務型機關(guān)“風清氣正”的良好形象,我們狠抓了機關(guān)的作風建設。在思想引導上,深入貫徹縣委“三十條”,認真領(lǐng)會《關(guān)于促進觀念和作風轉(zhuǎn)變的若干意見》等文件精神實質(zhì),切實開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、政風行風評議和人大專項工作評議、作風效能建設等活動,通過彭躍進等一批先進典型引路,評議代表批評監(jiān)督,黨委班子示范帶頭,使全系統(tǒng)工作人員擺正了位置、端正了姿態(tài)。在工作落實上,推行工作預安銷號制度和績酬掛鉤制度,做到各項工作管理科學化、落實程序化,真正形成了辦實事、抓落實、促發(fā)展的良好工作局面。在廉政建設上,為增強領(lǐng)導干部廉潔自律意識,組織黨員干部到茶陵監(jiān)獄進行警示教育,實施了廉政風險點查糾,通過短信平臺發(fā)送了廉政短信,并建立健全約束、監(jiān)督、自律、責任追究制度和工作規(guī)程,提高了防
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