6校長管理工作體會(編輯修改稿)
2025-09-25 20:47 本頁面
【文章內容簡介】 別人做事。古人云：“一將無能，累死三軍”。統(tǒng)帥指揮不好要死人，死人不怕，關鍵是冤死、累死才是最可怕的。學校工作雖說不死人，但是，瞎指揮勞而無功是常有的事；朝令夕改大家無所適從也是常有的事；關鍵時不敢殺伐決斷造成貽誤時機也是常有的事；是非不分造成思想混亂也是常有的事。這些都是校長不會正確做事的表現(xiàn)。凡是理念不能變?yōu)樾袆拥?，我認為就是沒有真正理解理念，或者說理念就不適合學校、或者說理念就不對，是假道學。自己會做事，還要有好的程序來帶領別人做事，教會別人如何做事，才是促進事業(yè)發(fā)展的好領導。 。主嵌入學校的核心價值體系。制定發(fā)展目標，為實現(xiàn)這一目標選好人，搭好班子。制定做事的程序，搭建工作框架。為學校的每一個關鍵工作，提出要求、提供人財物的支持。做好評價和權力
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