6提高農(nóng)業(yè)組織化程度推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-09-25 19:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)業(yè)相關技術人員有計劃地為農(nóng)民專業(yè)合作社開展實用技術培訓、非農(nóng)技能培訓和經(jīng)紀人培訓，培養(yǎng)了一批有合作思想、懂得指導合作組織發(fā)展的合作社負責人及合作社骨干。目前，全區(qū)共召開各類培訓會7次，培訓輔導員100人次，培訓農(nóng)民合作社成員2萬人。三是項目支持。2010年僅農(nóng)村經(jīng)濟管理站就為農(nóng)民專業(yè)合作社爭取涉農(nóng)項目18個，投入資金215萬元，涉及國家財政扶持項目、扶貧項目、市級農(nóng)民專業(yè)合作社示范項目、農(nóng)超對接項目、農(nóng)綜建設項目、新農(nóng)村建設項目等。四是媒體支持。充分利用各類媒體及區(qū)農(nóng)委信息宣傳平臺，加強對合作社試點工作的宣傳。在農(nóng)民專業(yè)合作社法宣傳日活動期間，區(qū)農(nóng)委和農(nóng)民專業(yè)合作社協(xié)會在政府廣場開展了大型宣傳活動，大力宣傳典型，擴大社會影響。區(qū)廣播電視臺、南川日報全程報道活動情況。 ㈢努力探索三種農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展模式。一是農(nóng)地入股 模式。目前，我區(qū)農(nóng)地入股合作社有4家。XX市南川區(qū)云綠茶葉專業(yè)合作社2009年被列為XX市級示范專業(yè)合作社，其中成員貨幣出資30萬元，主要從事茶葉種植、加工、銷售和對社員開展技術培訓。XX市聚眾蔬菜專業(yè)合作社由區(qū)農(nóng)經(jīng)站指導組建，有9名成員，入社土地面積155畝，現(xiàn)金34500元，理事長由大觀鎮(zhèn)蔬菜種植能手韋純中擔任，由XX市南川區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社協(xié)會管理該社賬務，規(guī)范合作社制度和職責18個，新建育苗大棚2000平方米，統(tǒng)一育苗3批次，解決了當?shù)剞r(nóng)民單家獨戶育苗管理難的問題。合作社設立了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、產(chǎn)品展示展銷門市部。目前大觀鎮(zhèn)要求加入該合作社的蔬菜種植農(nóng)戶近百戶，并輻射到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶加入，各成員嚴格按照合作社年前的發(fā)展規(guī)劃發(fā)展上，產(chǎn)品直接到批發(fā)市場，減少了2次批發(fā)過程，經(jīng)初步核算比成立合作社前每戶收入增加2000元左右。4個農(nóng)地入股合作社全面按照“一法一條例一章程一制度”要求予以規(guī)范，實行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術培訓、統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌銷售的“三化五統(tǒng)一”經(jīng)營模式，規(guī)定了年終分配按入股和銷售量相結合的原則進行分紅，產(chǎn)銷服務體系完善，正逐步走向生產(chǎn)標準化、產(chǎn)品安全化、營銷品牌化發(fā)展的道路。二是林下經(jīng)濟發(fā)展模式。以南川學勝養(yǎng)雞專業(yè)合作社為重點，充分發(fā)揮林下土地資源，探索按產(chǎn)品交易量進行分配的合作模式，增加農(nóng)民收入。由瑞豐中藥材公司牽頭組建的中藥材專業(yè)合作社，吸納基地農(nóng)戶為社員，由合作社統(tǒng)一與制藥廠聯(lián)系，統(tǒng)一銷售產(chǎn)品，按交易量年終參加分紅。目前該合作社正在積極參與打造全國最大玄參基地。三是產(chǎn)業(yè)分區(qū)模式。結合我區(qū)扶貧開發(fā)工作的開展和新農(nóng)村推進工作，在XX市生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)的黎香湖鎮(zhèn)姜家村建立了慈湖生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，重點打造生豬、奶牛、土雞等產(chǎn)業(yè)，社下設專業(yè)組，各專業(yè)組經(jīng)濟獨立核算、年終獨立分紅后對比經(jīng)濟效益，目前該合作社正在制訂發(fā)展規(guī)劃，促進當?shù)剞r(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。 三、我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展存在的問題 從近期對我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的調(diào)查研究來看，我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社起步早，有基礎，發(fā)展勢頭不錯，但客觀分析，存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在： 一是發(fā)展速度雖快，但組織規(guī)模小。2010年我區(qū)新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社93家，在全市走在了前列，得到XX市農(nóng)委領導的高度肯定。但客觀的說，我們的工作、合作社的發(fā)展水平距這樣的榮譽還有很大的距離。目前我區(qū)的大部分合作社發(fā)展規(guī)模小、社員數(shù)量少、經(jīng)濟實力弱，有的合作社在發(fā)起成立時由5人共同發(fā)起組建，但運行半年或一年以后社員仍是5人；有的合作社規(guī)模不超過50畝；有的依托養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)組建，養(yǎng)殖規(guī)模也就是5060頭的境況，運行半年
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