4某市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-19 15:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 臺(tái)；另一方面把龍頭企業(yè)作為對(duì)外招商引資的重點(diǎn)對(duì)象，通過(guò)內(nèi)外結(jié)合突破資金瓶頸。加強(qiáng)開(kāi)放合作，著力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展龍頭企業(yè)，全市共引進(jìn)投資項(xiàng)目 32 個(gè)，到位資金 億元，有15 個(gè)項(xiàng)目已建成投產(chǎn)。我市成功引進(jìn)了旺旺食品、臺(tái)灣佳美、南京雨潤(rùn)、華潤(rùn)啤酒等一批知名龍頭企 業(yè)落戶 **并不斷增加投資。三是抓品牌建設(shè)和市場(chǎng)開(kāi)拓。制定扶持和獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)企業(yè)苦練內(nèi)功，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在創(chuàng)品牌、拓市場(chǎng)上下功夫。全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)已有中國(guó)馳名商標(biāo) 1 件，四川名牌 3 個(gè)， XX 省著名商標(biāo) 9件，四川老字號(hào)產(chǎn)品 3 個(gè)，國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品 2 個(gè)。 2024 年，在全球金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，我市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)沒(méi)有一戶破產(chǎn)、倒閉、裁員，并新增國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè) 1 家，省級(jí)龍頭企業(yè)達(dá)到 21 家，市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè) 70 家，主要農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率為 55%，初步形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)有一個(gè)或多個(gè)龍頭帶動(dòng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值占 全市工業(yè)總產(chǎn)值的近 23%， 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 成為了 **工業(yè)強(qiáng)市的重要支撐。 三、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化橋梁紐帶工程 提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。我市放手發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，積極探索多種組建形式，在農(nóng)戶、企業(yè)、市場(chǎng)、政府之間牽線搭橋，通過(guò)有效的利益聯(lián)接，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)真正 “ 化 ” 起來(lái)，促進(jìn) “ 一村一品 ” 發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度。一是依托專業(yè)大戶組建專合組織，形成 “ 大戶＋農(nóng)戶 ” 的組織模式。 XX 縣區(qū)三塊石豬業(yè)合作社由 5 位養(yǎng)豬專業(yè)大戶發(fā)起，注冊(cè)成員 67 名，會(huì)員 1256 戶，該合作社與 福元公司合作， 2024 年出欄、銷售生豬達(dá) 5 萬(wàn)余頭。二是
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