6收費站工作總結及工作打算(編輯修改稿)
2025-09-25 19:56 本頁面
【文章內容簡介】 室支持幫助下，我站先后在電視臺報道篇、日報社報道篇、廣播電臺廣播篇，提高了公路系統(tǒng)品牌知名度。月份被市委市政府授予“”榮譽稱號。 行政綜合管理工作進一步提高。 進一步建立健全了會務、信息調研、督察、文書檔案、車輛使用以及后勤服務等一系列規(guī)章制度，補充、完善和調整《管理制度匯編》、《行政工作管理辦法》、《收費工作考核管理辦法》、《20xx年科室、中隊工作目標責任制》、《后勤工作補充規(guī)定》、《衛(wèi)生管理辦法》，對各項制度進行了明確和細化，確保了各項工作的全面有序開展；并與有關人員層層簽訂責任書、協(xié)議書。做到了崗位職責明確、人員分工明確、管理條條框框明確。成立考核小組每月對各單位考核情況進行評比，優(yōu)秀獎勵落后責罰。使行政管理工作達到了規(guī)范化、制度化。及時做好了會務、接待、督察督辦、文印、車輛管理、保衛(wèi)、水電暖等后勤保障工作。重視人員分工和組織建設，不斷提高職工自身素質和工作能力。積極協(xié)調各方面關系，使工作高效運轉。信息工作再上新臺階，在原有的基礎上成立了信息領導小組，健全了信息網(wǎng)絡體系，設立了專兼職信息員，積極向市公路局報送反映本站工作動態(tài)的信息。截至十月底，上報信息余條；加強安全管理工作，落實安全責任制。繼續(xù)完善“安全生產四項體系”建設，積極收費站工作總結及工作打算第2頁 發(fā)揮安全領導小組職能，通過開展“安全生產月”、“百日安全生產無事故”等活動，定期組織職工進行安全教育學習培訓，增強了全體職工安全意識，提高了全員的安全防范技能。把全站每月的安全大檢查、每周的衛(wèi)生大檢查與局部的隨時抽查相結合，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，組織夜間兼職安全員對收費亭進行安全巡查，做到了防患于未然。 進一步加強黨建工作，深入開展行風廉政建設。 站領導班子始終堅持民
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