6我為電信企業(yè)轉(zhuǎn)型作貢獻征文(編輯修改稿)
2024-09-25 19:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)展，為中國電信順利轉(zhuǎn)型做出應(yīng)有的貢獻。 在充分認清企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇的同時，我們更應(yīng)理解轉(zhuǎn)型、認同轉(zhuǎn)型、支持轉(zhuǎn)型和參與轉(zhuǎn)型，從而增強轉(zhuǎn)型的緊迫感和自覺性，提高轉(zhuǎn)型執(zhí)行力。我個人認為應(yīng)從以下幾方面做起。 首先，打破固有的工作、思維模式。 企業(yè)轉(zhuǎn)型，首當(dāng)其沖的，就要打破固有的工作、思維模式。只有打破固有的工作思維模式，以一種創(chuàng)新、務(wù)實的態(tài)度來面對客戶的需求和市場競爭，腦子要轉(zhuǎn)得快，搜集信息、集思廣益，全方位多面體地考驗公司的各項業(yè)務(wù)技術(shù)，才能為客戶提供最完備、最具實際效益的合作方案，才能真正實現(xiàn)與客戶的“手牽手，心連心”。相信每一位員工都已親身感受到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型帶給企業(yè)，以及自身的巨大效益。你嫌手機話費太貴，不方便和同事朋友聯(lián)系，我給您推薦小靈通集團捆綁租機業(yè)務(wù)，話費便宜且綠色環(huán)保；你覺得自家菜館地理位置不好，害怕沒有生意，我給
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