6思想政治工作在基層項目管理的作用(編輯修改稿)
2025-09-25 19:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 問題解決在萌芽狀態(tài)，使職工思想政治工作由“虛”變“實”。深入調(diào)查，全面掌握項目職工的思想動態(tài)，分析掌握職工思想動態(tài)和心理特點是做好職工思想教育工作的有效途徑。這樣，不僅可以避免必要的矛盾和問題的發(fā)生，而且有助于員工總結(jié)經(jīng)驗教訓，從而調(diào)動職工的健康穩(wěn)定性。 三、發(fā)揮正確的激勵作用，調(diào)動職工的正確價值觀 職工為企業(yè)發(fā)展盡責，企業(yè)為職工發(fā)展助力。但并非每位員工都會成功融入企業(yè)的大環(huán)境中去。環(huán)境的不同、同事之間性格的差異、工作內(nèi)容的繁瑣等等一系列因素難免會讓企業(yè)員工感到各種不適應。與此同時，把職工個人意愿與企業(yè)愿景高度統(tǒng)一，讓實現(xiàn)企業(yè)大目標的同時實現(xiàn)個人價值。所以，消除職工的各種不適應因素，發(fā)揮思想政治工作的激勵作用起著至關(guān)重要的作用。通過多年的基層工作經(jīng)驗總結(jié)可以得出：只要項目上下一條心、擰成一股繩，就能克服各種困難，由壞變好、由虧變盈。注重發(fā)揮思想政治工作的激勵作用，一要進行目標激勵。要制定可行的工程節(jié)點目標，通過勞動競賽、青年突擊隊、黨員先鋒隊等多種行之有效的活動，使職工既有努力的方向，又感到完成目標要付出艱辛努力，思想上的壓力成為激發(fā)干勁的動力。二要尊重價值取向激勵。每一位員工的目標和理想都是不同的，我們要針對不同職工采用不同的激勵手段。熱愛學習型的，我們要多組織業(yè)務培訓學習；經(jīng)驗
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