6市鹽務(wù)管理局工作總結(jié)及工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-25 19:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 今年，銷售3萬噸，銷售收入708萬元。把市辦鹽場建設(shè)成為職工增資、局內(nèi)增收的一個基地，將是我們今后工作的重要內(nèi)容之一。 五、高屋建瓴，提高鹽業(yè)經(jīng)濟水平。 招商引資是一個地區(qū)增強發(fā)展動力，拓寬發(fā)展空間，集聚發(fā)展后勁的關(guān)鍵所在。20xx年，鹽務(wù)局把項目建設(shè)做為發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟的主要方向，從創(chuàng)新思路、改進工作、加大投入、優(yōu)化環(huán)境、搞活機制等五個方面入手積極開發(fā)鹽業(yè)項目。 我們一方面通過“走出去，請進來”引進外部資金，另一方面堅持以民營化為主體，通過“激發(fā)民智，挖掘民力”啟動民間資金，積極上項目、謀發(fā)展。我們把對外“開放”和對內(nèi)“搞活”結(jié)合起來，優(yōu)惠政策不僅對外適用，對內(nèi)也同樣有效，這樣有效地實現(xiàn)了內(nèi)外結(jié)合，協(xié)調(diào)發(fā)展。一方面盯住外部的資金，另一方面充分利用好身邊的資源，把招商引資與開發(fā)資源有機結(jié)合起來。使資源優(yōu)勢變成經(jīng)濟優(yōu)勢。因此，今年我們超額完成了市里的招商引資任務(wù)。 四個鹽業(yè)分公司共投資1000多萬元，新開鹽田5處，增加結(jié)晶面積20xx多公畝，有效地提高了生產(chǎn)能力。另外，我們引進資金1000多萬元，新上鹽深加工項目6個。鹽業(yè)公司還籌集700多萬元。 __市飼料鹽加工廠、益壽保健鹽有限責(zé)任公司、滄州瑞豐鹽業(yè)有限公司、晶虹粉洗精制鹽廠、南排河粉洗精制鹽廠均于今年啟動運營，到位資金達到800萬元。其中，我們經(jīng)過多方籌資、清理債權(quán)債務(wù)、重新注冊登記，使得原晶山粉洗鹽廠更名為晶虹粉洗精制鹽廠，并投入運營，有效地增加了部分原鹽產(chǎn)品的科技附加值。 六、開源節(jié)流，為職工當(dāng)家理財。 為廣開財路，我們充分利用手中的房屋、場地等資源，以增加收入。另一方面，為確保上級和本局的各項財務(wù)政策、法規(guī)落到實處，我們嚴(yán)格按照市紀(jì)委的要求執(zhí)行“四方會簽”制度，對每一張單據(jù)、每一筆帳目都一絲不茍認真對待。在健全各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，建立了重點帳目每周一督導(dǎo)，每月一評估的工作機制，切實加大力度，狠抓《關(guān)于銷售體制改革的方案》和《關(guān)于鹽政隊伍實行績酬掛鉤的管理辦法》等方案的落實。對招待、車、油等費用實行專人嚴(yán)格控制，對電話費實行了包干管理，班子帶頭壓縮開支，從未出現(xiàn)大吃大喝現(xiàn)象。另外，經(jīng)過降耗增收，多方籌措，現(xiàn)在已經(jīng)還清了近80的多年陳欠。并且平穩(wěn)處理了歷年來銀行擔(dān)保的問題，共計四筆，500萬元左右。今年實現(xiàn)財務(wù)收支基本平衡。 尤其是籌集資金100多萬元，解決了拖欠多年的局機關(guān)干部、職工的三金問題，現(xiàn)在干部、職工的養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金均已全額繳納；并且想方設(shè)法解決了長期未決的干部、職工醫(yī)療費用50多萬元。 七、以人為本，加強機關(guān)效能建設(shè)。 為提升士氣，樹立起機關(guān)新形象。我們從加強三支隊伍建設(shè)入手，重點抓好局
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