6市文化事業(yè)文化產(chǎn)業(yè)考察團對xx市的考察報告(編輯修改稿)
2024-09-25 19:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)帳考核。 龍頭企業(yè)帶動。堅持扶優(yōu)扶強、做大做強。長沙晚報報業(yè)集團、長沙廣電集團成為媒體傳播的龍頭，田漢大劇院、港島、魅力：四射等成為演藝休閑的龍頭，出版交易中心、鴻發(fā)印務(wù)、萬卷、弘道等成為民營出版行業(yè)的龍頭，三辰影庫、宏夢卡通等成為卡通動漫的龍頭。在這些龍頭企業(yè)帶動下，一批有發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)特色和市場潛力的中小型文化企業(yè)迅速壯大，初步形成了大中小文化企業(yè)共同發(fā)展的格局。 文化市場帶動。高度重視培育文化要素市場、版權(quán)市場、人才市場等有形市場，以及市民的消費需求、文化氛圍等無形市場。目前，長沙已形成了有多種發(fā)行渠道、多種經(jīng)濟成分、多種流通形式的書報刊發(fā)行市場，開辟了電子出版物音像市場、文娛演出市場、文化休閑市場和文博市場。三是在舉措上堅持好“三個推動”。 推動投資主體多元化。注重采取多種措施解決好“錢從哪里來”的問題。用文化項目吸引產(chǎn)業(yè)資本。，長沙新廣電中心引進資金7億元。用文化資源激活民間資本。長沙包裝印刷業(yè)、出版物發(fā)行業(yè)等文化產(chǎn)業(yè)民營資本已占總數(shù)的97％，文化演藝休閑業(yè)和卡通動漫制作業(yè)幾乎全部是民營資本。用文化活動吸納社會資本。通過申辦制、拍賣制、招標(biāo)制等多種形式開展文化活動。對于各種社會資本的參與，以冠名權(quán)、媒體聯(lián)動進行宣傳等形式予以支持。國際卡通藝術(shù)節(jié)、映山紅民間戲劇節(jié)等就是采取這種形式舉辦的。以市級財政投入調(diào)動各級投入。以市和區(qū)縣（市）財政按1：1配套及市級財政采取以獎代補等形式進行補助，來推動文化設(shè)施的建設(shè)，做到“四兩拔千斤”。 推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場化。培育市場主體。在組建長沙晚報報業(yè)集團和長沙廣電集團的基礎(chǔ)上，成立完全企業(yè)化的資產(chǎn)經(jīng)營公司，授權(quán)經(jīng)營。集團所屬子媒體、子公司實行獨立法人制。擴大市場覆蓋。長沙廣電覆蓋擴大至北京、武漢。市政府出資40萬元，組織長沙卡通企業(yè)組團赴杭州參加國際動漫節(jié)。通過主辦金鷹節(jié)、長沙卡通藝術(shù)節(jié)、長沙圖書交易會、中國劇場論壇等，擴大長沙文化產(chǎn)業(yè)的影響，從而開拓市場。健全市場機制。著力發(fā)展中介組織，培育文化經(jīng)紀(jì)人隊伍，培訓(xùn)媒體節(jié)目營銷人才，建立以費養(yǎng)事制、群眾文化活動申辦制、項目合作制、以銷定產(chǎn)制等符合市場經(jīng)濟要求的靈活機制，以此來提高文化產(chǎn)業(yè)市場化程度，促進產(chǎn)業(yè)做強做優(yōu)。 推動產(chǎn)業(yè)總量規(guī)模化。重點抓園區(qū)、抓整合，抓大放小，重組資產(chǎn)，促進文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化發(fā)展。抓行業(yè)內(nèi)部整合。組建長沙晚報報業(yè)集團和長沙廣電集團，特別是將田漢大劇院調(diào)整至廣電集團，有效整合自身的各種資源。抓跨行業(yè)整合。實行文化與旅游的整合、文化與體育的整合、文化與重大經(jīng)貿(mào)活動的整合。抓跨地區(qū)整合。包括長沙與外地的整合、市本級與區(qū)縣（市）的整合。四是在服務(wù)上打造好“三個環(huán)境”。l、優(yōu)化政策環(huán)境。先后出臺了《關(guān)于支持文
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