6市應急管理辦公室工作總結(jié)與計劃(編輯修改稿)
2025-09-25 18:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 嚴格按照省、市突發(fā)事件信息報送要求報送信息，杜絕漏報、瞞報、謊報現(xiàn)象。加強應急值守人員自身素質(zhì)建設，提高值守應急的快速反應能力和信息分析研判水平。堅持一季度召開一次應急管理形勢分析會，及時通報全市應急管理工作情況，在此基礎上，組織開展突發(fā)事件應對工作年度評估和趨勢分析，并對典型案件進行總結(jié)分析評估。 （二）深入開展應急管理宣傳和培訓工作。按照省、市要求，開展應急管理宣傳周活動，采取多種形式宣傳《突發(fā)事件應對法》及實施辦法等法律法規(guī)。繼續(xù)抓好公眾應急知識普及工作，提高社會公眾防災避險意識和自救互救能力。加強應急管理培訓，重點培訓各縣區(qū)、有關部門從事應急管理工作的領導干部。采取走出去的辦法，舉辦應急管理培訓班或?qū)W習考察活動，分期分批對各縣區(qū)、市直有關部門從事應急管理工作的人員進行輪訓，不斷提高其綜合素質(zhì)。 （三）進一步健全應急預案體系。根據(jù)領領導指示和市情需要，及進出臺相關應急預案，不斷完善應急預案體系。對已出臺的應急預案實行動態(tài)管理，督促有關部門根據(jù)情況變化及時修訂更新，并做好應急預案的宣傳解讀和培訓工作，增強應急預案的實施效果。加強各預案之間的街接，增強預案的針對性、實用性和可操作性。加強應急預案報備工作，建立應急預案數(shù)據(jù)庫。繼續(xù)指導和督促各縣區(qū)、各有關部門進一步完善應急預案體系，開展應急預案演練，不斷提高應急管理實戰(zhàn)能力。 （四）推進應急平臺建設。根據(jù)省里要求，積極推進小型移動應急平臺建設，擬先配備1套標準型小型移動應急平臺，待條件成熟，逐步建設市級中心及市綜合應急平臺。 （五）繼續(xù)推進應急聯(lián)動機制。一是推進市內(nèi)縣區(qū)與周邊省區(qū)相鄰縣的應急聯(lián)動，盡快實現(xiàn)資源共享、就近救援、協(xié)同應對的應急聯(lián)動機制。二是主動與省內(nèi)相鄰市的聯(lián)系，推進市際應急聯(lián)動合作。 市應急管理辦公室工作總結(jié)與計劃 一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市應急辦的精心指導下，我區(qū)應急辦始終堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想和十七大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以努力構(gòu)建社會主義和諧社會和建設生態(tài)強區(qū)為最終目標，按照市政府《關于全面加強應急管理工作的實施意見》和市政府辦公廳《關于進一步加強應急管理工作的通知》等文件要求，加強組織領導，強化責任措施，狠抓落實，有力推動了全區(qū)突發(fā)公共應急管理各項工作，為全區(qū)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎。 一、加強應急管理機制、體制建設 一是進一步加強應急管理機制建設，按照《關于XX縣區(qū)應急管理工作機構(gòu)編制等有關事項的通知》文件要求，建立健全了區(qū)政府應急管理工作機構(gòu)，完善了應急管理辦公室人員、設備配置，明確人員職責，強化工作措施，狠抓落實，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理、宏觀指導、應急值守、信息匯總報送等職能作用，積極做好突發(fā)自然災害和公共事件的處置工作。二是進一步完善應急體制建設。通過完善我區(qū)應急體制建設，增強應對各種突發(fā)公共事件的綜合管理能力和抗風險能力，最大限度地避免和減輕突發(fā)公共事件可能給經(jīng)濟建設和人民生命財產(chǎn)安全帶來的危害。三是進一步加強應急管理的組
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