應(yīng)急管理辦公室工作計劃(編輯修改稿)
2025-11-23 03:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，以防萬一。針對我市地處三大斷裂地震發(fā)生可能性較高的實際，加大城鎮(zhèn)應(yīng)急避難場所的規(guī)劃和建設(shè)工作。①城市建設(shè)要將避難場所的建設(shè)列入規(guī)劃。②結(jié)合中小學(xué)校舍的改造做好避難場所的建設(shè)。③利用公園、綠地、人防設(shè)施配備基本的生活設(shè)施，設(shè)立醒目的標志和疏散路線，并通過多種形式讓廣大市民知曉。應(yīng)急指揮平臺建設(shè)。①市級A、通過調(diào)研論證拿出規(guī)劃方案。適時邀請省級專家實地考察，根據(jù)我市實際拿出初步規(guī)劃方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組、專家組論證后具體敲定。B、確定選址，并開展基本建設(shè)。在確定應(yīng)急平臺選址后，著力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打好應(yīng)對突發(fā)事件提前仗，使應(yīng)急平臺具備并發(fā)揮重要功能。C、初步完成投資500萬元。在當(dāng)前資金緊張的情況下，克服一切困難，抽擠資金用于應(yīng)急平臺建設(shè)。②縣(區(qū)、市)A、進行考察，調(diào)研，拿出規(guī)劃。各縣(區(qū)、市)邀請專家進行實地考察，根據(jù)各縣(區(qū)、市)實際情況拿出具體方案。B、選址開始，進行場所建設(shè)。各縣(區(qū)、市)在考察、調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，適時啟動場所建設(shè)，做好預(yù)防工作。(五)宣傳培訓(xùn)培訓(xùn)①抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。每年不少于2次，市、縣、鄉(xiāng)三級和市直、縣直達到全覆蓋。②抓好應(yīng)急專(兼)職工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按下管一級的原則，對專(兼)職工作人員每年至少培訓(xùn)1次。③通過移動“企信通”，對市政府、市直、各縣(區(qū)、市)政府領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任、應(yīng)急辦專職副主任進行應(yīng)急知識宣傳。各縣(區(qū)、市)也要同步完成此項工作。教育①落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》，使應(yīng)急知識教育在幼兒園、中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校真正開展起來，達到進學(xué)校、進課堂的目標，做到“每周一節(jié)”。②省防災(zāi)應(yīng)急手冊要采取屬地財政包干的辦法，做到“每生一冊”。③市、縣兩級電視媒體要拿出一定時間專門播放應(yīng)急知識教育片，做到“每天一刻”。應(yīng)急管理辦公室工作計劃【二】應(yīng)急管理是一項事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟穩(wěn)定與發(fā)展
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