6市政辦創(chuàng)建平安市場實施方案(編輯修改稿)
2025-09-25 18:56 本頁面
【文章內容簡介】 人要深入市場、深入業(yè)戶，積極解決市場經營中存在的各種問題，原則上屬于各基層所職責范圍內的問題，應當立即給予業(yè)戶答復；屬于各基層所職責以外，中心范圍內的問題，應立即向中心領導匯報，在規(guī)定的時間內向業(yè)戶報告結果；因特殊情況在規(guī)定的時間內不能辦結或不屬于中心職責范圍內的問題，應主動向業(yè)戶說明原因，并做好思想工作，確保無群眾性鬧事事件，無集體、越級上訪事件發(fā)生。 財務科等重點要害部位要落實人防、物防、技防“三防”措施，統(tǒng)一納于行政服務中心大樓監(jiān)控管理，確?！叭馈甭鋵嵚蔬_100%。各基層所要搞好辦公和市場設施看護，建立健全節(jié)假日及夜間值班制度，加強夜間巡邏，確保無失火、失盜等案件發(fā)生。 積極開展掃黃打非、禁毒禁賭活動，教育全體干部職工不賭博、不吸毒，不觀看、傳播淫穢音像、書刊資料，杜絕“黃、賭、毒”社會丑惡現象發(fā)生。 四、健全制度，抓好排查 建立健全矛盾糾紛排查調處工作的組織體系、工作制度和運行機制。中心設立分管領導任組長，辦公室、市場科、基建科、財務科、市場派出所和各所負責人為成員的矛盾糾紛排查調處工作領導小組，定期向市綜治委報矛盾糾紛排查工作情況。XX縣區(qū)內各市場管理所也要建立相應的組織體系，各市場負責人為第一責任人，對各自所及所轄市場內的矛盾糾紛排查調處工作負總責，并要建立健全矛盾糾紛排查相關制度。一是建立信息上報制度。各所要確定一名
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