6市政局工作總結(jié)及工作思路(編輯修改稿)
2024-09-25 18:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 伍“三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系”和落實受理人、責(zé)任單位、回訪制度“三落實”制度，進一步推動了行風(fēng)建設(shè)，打造了市政公用行業(yè)的良好社會形象。熱線全年受理來電30余萬件，處結(jié)率95%以上。市政公用企業(yè)打造自己的服務(wù)品牌，落實服務(wù)制度，提高了服務(wù)效率。 引入市場機制，穩(wěn)步推進市政公用企業(yè)改革。根據(jù)市政府安排，供水行業(yè)初步實現(xiàn)了原水、制水、供水的分離，水源、制水、供水分別移交市水利局和國資委，我局由管理企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)監(jiān)管，實現(xiàn)了政府職能轉(zhuǎn)變；完成了兩個水質(zhì)凈化廠與光大集團的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作，光大水務(wù)有限公司于11月18日正式掛牌成立；組織了公交總公司與威立雅公司關(guān)于brt合資洽談，成立運營公司，并準(zhǔn)備簽訂特許經(jīng)營授權(quán)書；積極穩(wěn)妥地推進供熱體制改革，制定了公共建筑、住宅供熱分戶控制改造試點工作意見，并在76個單位進行試點工作；探索東部XX縣區(qū)供熱運營新模式，組建新管網(wǎng)公司，我局予以授權(quán)經(jīng)營；完成了龍力熱電、黃河路橋改制和北郊熱電債轉(zhuǎn)股的前期準(zhǔn)備工作。 2011年，經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，我局各項工作取得了一定的成績，完成了全年目標(biāo)任務(wù)，但與市委、市政府的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是市政公用基礎(chǔ)設(shè)施還不能完全滿足人民群眾不斷增長的需求；二是市政公用事業(yè)改革改制步伐還需加快，體制、機制性問題亟待解決；三是公共服務(wù)能力和服務(wù)水平還有待進一步提高。我們將在今后的工作中，發(fā)揚成績，總結(jié)經(jīng)驗，立足長遠(yuǎn)，著眼當(dāng)前，堅持用科學(xué)的發(fā)展觀，協(xié)調(diào)解決市政公事業(yè)改革發(fā)展中的問題，扎扎實實地做好工作。 二、2012年主要工作打算和安排 （一）排水截污（防汛）。2012重點對興濟河、北全福河、柳行河實施部分河道截污。開工建設(shè)污水凈化三廠。加強XX縣區(qū)排水系統(tǒng)改造，結(jié)合河道截污，繼續(xù)調(diào)查XX縣區(qū)排水管網(wǎng)現(xiàn)狀，建立排水管網(wǎng)檔案。加大污水管網(wǎng)配套建設(shè)，完善現(xiàn)有管網(wǎng)系統(tǒng)，逐步將背街小巷排水管道全部接入主管網(wǎng)，實現(xiàn)日處理污水萬立方米；加強防汛調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)，強化市、區(qū)、街三級城市防汛職
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