6市中心小學(xué)創(chuàng)建市文明單位匯報材料(編輯修改稿)
2025-09-25 18:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制訂好教職工的政治學(xué)習(xí)計劃 ，安排好每月學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織大家認(rèn)真開展政治學(xué)習(xí)與討論，并要求教師撰寫學(xué)習(xí)體會與心得。學(xué)校有明確的師德督查考核細(xì)則，完善并落實有關(guān)師德建設(shè)的獎勵、處罰規(guī)定，致力于營造團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實創(chuàng)新的工作氛圍。20多名教師先后被評為市級及以上優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者、嘉獎、三等功等。 學(xué)校圍繞z市十一五立項課題《深化德育改革，提高小學(xué)德育實效性的研究》開展深入和實在的研究工作。全校教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平都得到了很大的提升。 三、實施規(guī)范管理，提高管理效益，努力提升辦學(xué)水平 嚴(yán)肅執(zhí)行制度化管理。學(xué)校制訂了《市中心小學(xué)十一五發(fā)展規(guī)劃》、《市中心小學(xué)學(xué)校章程》、《學(xué)校五制改革方案》、《素質(zhì)教育實施方案》、《新課程改革實驗方案》、《學(xué)校用人制度改革方案》以及《名教師、學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀考核獎勵條例》、《教師教學(xué)工作學(xué)期考核意見》等一系列管理制度、方案和條例，逐步建立健全并形成科學(xué)的管理運行機(jī)制，有力地保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展，提高了學(xué)校管理工作的效能。 主動實行民主化管理。《學(xué)校章程》、《用人制度改革方案》以及教師職稱評定、教師評先評優(yōu)等學(xué)校重大決策，都交教代會討論、表決和審議，通過后再由學(xué)校行政部門貫徹執(zhí)行。學(xué)校堅持校務(wù)公開制度，接受全體教職工和社會與家長的監(jiān)督。讓大家以主人翁的姿態(tài)積極參與學(xué)校管理。 積極推行柔性化管理。在教育教學(xué)管理工作中，學(xué)校注重營造既緊張又活潑，既競爭又合作，既嚴(yán)格要求又熱情關(guān)愛的和諧氛圍。要求做到重德、重識、重能、重績；求實、求效、求精、求新；愛校、愛師、愛生、愛崗。進(jìn)一步提倡奉獻(xiàn)敬業(yè)精神，感召教師樹立強(qiáng)烈的主人翁意識，達(dá)到不用揚(yáng)鞭自奮蹄的理想境界。 四、加強(qiáng)德育工作，注重德
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