6市小企業(yè)小作坊整治情況總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-25 18:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場準(zhǔn)入咨詢宣傳，分發(fā)宣傳資料5000多份。同時(shí)，全市系統(tǒng)積極開展了十三類食品企業(yè)取證技術(shù)幫扶工作，舉辦了兩期取證企業(yè)廠長（經(jīng)理）培訓(xùn)班。各縣（市）局、區(qū)分局還組織有關(guān)人員到外地取證企業(yè)考察學(xué)習(xí)；對上報(bào)取證的企業(yè)積極開展試點(diǎn)工作和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)等；并積極探索引導(dǎo)小企業(yè)兼并、整合后申報(bào)取證工作經(jīng)驗(yàn)，取得一定的成效。三是明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)。年初，市局在年度工作目標(biāo)責(zé)任中，明確提出要及時(shí)組織開展食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入工作；在全市工業(yè)產(chǎn)品許可證年度工作會(huì)議上，對食品的市場準(zhǔn)入工作進(jìn)行了全面的部署，并多次發(fā)文通報(bào)有關(guān)情況，指導(dǎo)準(zhǔn)入工作。全市系統(tǒng)針對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的實(shí)際，逐家走訪有關(guān)企業(yè)，編制了十三類食品取證計(jì)劃及相應(yīng)的工作措施，對十三類食品企業(yè)逐家落實(shí)結(jié)對幫扶責(zé)任人和聯(lián)系人，制定準(zhǔn)入進(jìn)度表，并告知其市場準(zhǔn)入審報(bào)程序、審報(bào)要求和無證查處時(shí)間。四是依法行政，高效辦理。在推進(jìn)食品市場準(zhǔn)入中，市局堅(jiān)持幫扶指導(dǎo)和督促整改相結(jié)合，促使企業(yè)通過取證的過程，增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，提高管理水平，完善生產(chǎn)條件。對通過現(xiàn)場考核的135家食品企業(yè)，逐家進(jìn)行不合格項(xiàng)整改的驗(yàn)證。在嚴(yán)把審查關(guān)的同時(shí)，堅(jiān)持科學(xué)、公正、廉潔、高效原則，依法行政，高效辦理許可證各項(xiàng)工作。制定出臺(tái)了《xx市食品生產(chǎn)許可證取證審查工作規(guī)則》，并在政務(wù)網(wǎng)上公布工業(yè)（食品）生產(chǎn)許可證辦理程序，進(jìn)一步明確取證工作程序、要求。 二、幾種初見成效的整合模式 小企業(yè)小作坊監(jiān)管是食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作的重中之重，也是難中之難。如何因地制宜搞好小企業(yè)小作坊整合提升工作，全市各縣（市）局、區(qū)分局都在積極探索行之有效的方法。目前xx、xx、xx、xx等地的探索都取得了一定的成效，且各有特色。 （一）“合作方式分類、加工區(qū)域分流”的xx茶葉模式 xx縣局采取“合作方式分類、加工區(qū)域分流”的梳理辦法進(jìn)行整合提升。通過“公司+合作社+農(nóng)戶”、“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”和“公司+基地”三種模式，由4個(gè)公司帶動(dòng)6家合作社聯(lián)合700多家農(nóng)戶，3個(gè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)7個(gè)生產(chǎn)基地聯(lián)合500多家農(nóng)戶，將小企業(yè)、小作坊、加工戶進(jìn)行了有效地整合；加工區(qū)域以xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)3個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行分流，避免了茶葉高峰期無人收購，低峰期茶廠搶購的現(xiàn)象。目前鮮茶葉平均價(jià)格比去年提高了近1倍且長期穩(wěn)定。因鮮葉的價(jià)格提高，在茶葉產(chǎn)區(qū)，廣大茶農(nóng)自己炒制茶葉的現(xiàn)象全部消除。茶廠經(jīng)過技術(shù)改造，引進(jìn)了“qs”的管理理念，生產(chǎn)環(huán)境條件明顯改善，工人的技術(shù)水平不斷提高，產(chǎn)品質(zhì)量有大幅度的上升，產(chǎn)品出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象。最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶高興、企業(yè)歡迎、群眾滿意、政府放心。 （二）借助“村
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