6市政工程管理局年度總結(編輯修改稿)
2025-09-25 18:49 本頁面
【文章內容簡介】 擇中找到自身存在的問題和彼此間的差距。同時，也在同志們之間營造了一種齊心協(xié)力，共同進步的工作氛圍，有力的推動了單位管理水平的穩(wěn)步提高。 二是用制度管人。幾年來，我們不斷加強制度建設，努力形成比較完備的制度管理機制。年初出臺了《行政管理規(guī)定》，對強化管理起到了重要作用。另外，我們還在原有的基礎上修改完善了《*市XX縣區(qū)市政工程管理局行政管理制度》《道路機械隊職工崗位條約》《排水隊職工崗位條約》，并順利實施，從而實現(xiàn)了我局規(guī)范化、制度化管理的工作目標。 三是用親情“管”人。多年來，我們始終把關心職工生活作為一項大事來抓，積極主動的為職工排憂解難。做到了把職工放在心上。近年來，每個職工過生日，局里都要送上一個大蛋糕，給予祝賀。使職工感受到了大家庭的溫暖，職工對集體利益更關心了，工作干勁更足了。 （三）打造優(yōu)質工程，傾心服務社會 市政工程和其他類別工程相比，更是直接關系到千家萬戶、關系到每一個市民的生活。因此，抓好市政工程質量是我們不懈的追求。我們一是抓好“iso9000質量體系認證”復查工作，確保工程建設的資質；二是提高職工業(yè)務素質，確保具備建設優(yōu)質工程的能力；三是抓好設備管理，確保具備建設優(yōu)質工程的硬件條件。有了這些保障，使我們今年的市政工程建設既保證了質量又保證了效率。 １、市政道路養(yǎng)護與維修。按照市、區(qū)市政道路養(yǎng)護、維修計劃，今年以來先后完成轄區(qū)56條市政道路的養(yǎng)護、維修工作，更換人行道板2160平方米。 ２、“八亂”治理工作。一是先后對轄區(qū)建設路、馬鞍山路北段、劉長山路、二七中街、陳莊大街等60余條主、次、支路實施了整治，配合區(qū)建委、區(qū)執(zhí)法局等相關部門對民權大街、小梁莊街、勝利大街等多條街道的馬路市場進行了治理，更換人行道板5350平方米，清運垃圾100余噸；二是對建國小經三路、七里山西路、共青團路、經七路等多條道路的人行道進行集中整治，立沿石4218米；三是投資500余萬元，對八里洼南路、水廠路（管線）及省委二宿舍支路進行道路改造，改造后的八里洼南路及水廠路（管線），人行道4801平方米，，；省委二宿舍支路共更換立沿石840米，花磚1600平方米，鑲邊石810米，鋪設瀝青混凝土2700平方米。 ３、道路綜合整治。為迎接第十一屆全運會，我局集中骨干力量先后完成了共青團路、玉函路、經四路等23條道路的坑槽銑刨及修
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