6市政工程管理局年度總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-25 18:49本頁面
【正文】 》，并在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了城市道路井蓋設(shè)施綜合整治。為迎接第十一屆全運(yùn)會，我局集中骨干力量先后完成了共青團(tuán)路、玉函路、經(jīng)四路等23條道路的坑槽銑刨及修補(bǔ)工作，以及經(jīng)九路、岔路街、永慶街等23條道路的人行道改造工程。一是先后對轄區(qū)建設(shè)路、馬鞍山路北段、劉長山路、二七中街、陳莊大街等60余條主、次、支路實(shí)施了整治，配合區(qū)建委、區(qū)執(zhí)法局等相關(guān)部門對民權(quán)大街、小梁莊街、勝利大街等多條街道的馬路市場進(jìn)行了治理，更換人行道板5350平方米，清運(yùn)垃圾100余噸；二是對建國小經(jīng)三路、七里山西路、共青團(tuán)路、經(jīng)七路等多條道路的人行道進(jìn)行集中整治，立沿石4218米；三是投資500余萬元，對八里洼南路、水廠路（管線）及省委二宿舍支路進(jìn)行道路改造，改造后的八里洼南路及水廠路（管線），人行道4801平方米，；省委二宿舍支路共更換立沿石840米，花磚1600平方米，鑲邊石810米，鋪設(shè)瀝青混凝土2700平方米。按照市、區(qū)市政道路養(yǎng)護(hù)、維修計(jì)劃，今年以來先后完成轄區(qū)56條市政道路的養(yǎng)護(hù)、維修工作，更換人行道板2160平方米。有了這些保障，使我們今年的市政工程建設(shè)既保證了質(zhì)量又保證了效率。因此，抓好市政工程質(zhì)量是我們不懈的追求。使職工感受到了大家庭的溫暖，職工對集體利益更關(guān)心了，工作干勁更足了。做到了把職工放在心上。 三是用親情“管”人。年初出臺了《行政管理規(guī)定》，對強(qiáng)化管理起到了重要作用。 二是用制度管人。此項(xiàng)活動的開展一方面打破了安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取的不良現(xiàn)狀，更新了同志們“干好干壞一個樣，反正獎罰不到我頭上”的消極思想；另一方面，“優(yōu)勝劣汰”與“任人唯賢”的鮮明對比激發(fā)了同志們的工作熱情，在選擇與被選擇中找到自身存在的問題和彼此間的差距。 一是用機(jī)制管人。 （二）強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)能效 管理出戰(zhàn)斗力，管理出效益。組織干部黨員職工參加了建委系統(tǒng)的以廉政文化建設(shè)為主題的書法、繪畫、攝影展，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工從參加活動中得到了廉政文化陶冶，加強(qiáng)了文化修養(yǎng)，提高了黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)，強(qiáng)化了廉潔自律意識，對樹立正確的人生觀、權(quán)力觀和名利觀有了更深刻地認(rèn)識，有力地推動了我局精神文明建設(shè)。由于支部重視，強(qiáng)化監(jiān)督，注重預(yù)防，全局沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。第一，對人、財(cái)、物易發(fā)生偏離的重點(diǎn)崗位、環(huán)節(jié)強(qiáng)化教育，重點(diǎn)開展治理商業(yè)賄賂教育，并完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，動態(tài)的進(jìn)行監(jiān)控，確保從源頭
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