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正文內(nèi)容

6小議小型農(nóng)村水利建設的新思路(編輯修改稿)

2024-09-25 18:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 了以用水合作組織為紐帶的利益共同體。第三,機制靈活。合作辦水利,就是要有錢的出錢,有力的出力,有設備的出設備,可以以物換工,以資換工,以工換工,以工換水,每個成員的權(quán)利、責任和應盡義務都嚴格按章程辦事。第四,合作組織要按法律規(guī)定注冊登記,成為有法人地位的服務實體,受法律保護,能獨立承擔民事責任。第五,合作組織有章程,民主選舉負責人,在內(nèi)部采用民主協(xié)商方法決定成員出工、出資分攤以及水費計收等大事。 (三)經(jīng)營性的小型農(nóng)村供水工程按“股份合作制”企業(yè)體制運作 以向鄉(xiāng)村企業(yè)、果園、種植場、養(yǎng)殖場供水為主,兼有村民生活供水任務的農(nóng)村供水工程,應參照“股份合作制”企業(yè)辦法組建企業(yè)法人實體,實行企業(yè)內(nèi)勞動者平等持股、合作經(jīng)營,勞動者與所有者相結(jié)合,股本和勞動共同分紅的辦法。在這種管理體制下,產(chǎn)權(quán)清晰,所有者的權(quán)、責、利十分明確,有較強的內(nèi)在經(jīng)營活力。為了解決建設資金不足的問題,可以吸收有錢的“大戶”投資入股,并給予合理投資回報。但要防止出現(xiàn)“水霸”壟斷鄉(xiāng)、村公共供水設施或利用公共水資源牟取暴利的情況。從扶持農(nóng)村供水基礎(chǔ)設施建設出發(fā),地方政府也可酌情對工程建設給予補助,這部分資金形成的股權(quán)應為政府所有,政府通過持股參與監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營管理。 三、形式靈活多樣加強經(jīng)營管理 明確了農(nóng)村水利公共設施歸用水戶集體所有,作為“業(yè)主”的用水合作組織還必須采用靈活多樣的形式,加強經(jīng)營管理,落實工程維護管理和服務責任,千方百計發(fā)揮工程效益。 (一)用水合作組織自己直接經(jīng)營管理 這種方式適用各類農(nóng)村水利工程。應當成為當前和今后農(nóng)村水利管理制度改革的主要方式加以提
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