6市五有一創(chuàng)工程匯報材料(編輯修改稿)
2025-09-25 18:41 本頁面
【文章內容簡介】 頸。而破解這個瓶頸需要的不僅僅是果敢和勇氣，考驗更多的是領導者的智慧和堅毅。 前臺社區(qū)擴建遇到困難了，市長田玉林同志來了，協(xié)調市、區(qū)有關領導和部門統(tǒng)一步調扒倒重建了。 幸福社區(qū)缺少購房資金了，市委副書記王立平同志來了，協(xié)調減免供暖費用，多渠道解決資金不足的問題。 新興社區(qū)選址難，市委常委、組織部長駱孟炎同志來了，多次踏查、多方考證，在寸土寸金的商業(yè)地段擠出了社區(qū)活動場所。 其他市級領導也紛紛來到社區(qū)，包保社區(qū)的面貌改變了...... 破解社區(qū)場所的建設難題就是一場解放思想、因地制宜的實踐。在這場實踐中，xx市采用開發(fā)配建、國有資產劃撥、減免費用、社會贊助、財政投入等模式，多措并舉、靈活施建，使社區(qū)活動場所建設這一困擾“五有一創(chuàng)”工程的最大瓶頸在實踐中一一破解。 到目前，；全市99個社區(qū)活動場所全部達到500平方米以上，%。 社區(qū)千難萬難，沒錢最難。長期以來經費緊張是困擾社區(qū)工作開展的桎梏。 “五有一創(chuàng)”工程就是一把量心尺，它丈量著我們共產黨人對民生、對民情的態(tài)度和決心?！泵鎸ι鐓^(qū)經費緊張的現(xiàn)實，市委書記劉xx在研究解決方案時語重心長地提出了自已的看法。 群眾所想、群眾所慮就是我們的努力方向。再不能讓社區(qū)工作者靠四處化緣來填充經費上的不足，“以政府投入為主”——市委、市政府明確的表態(tài)讓社區(qū)的同志心頭霍然一亮。在考量發(fā)展和黨的基層組織建設的關系中，xx市委毅然提出，作為鞏固黨的執(zhí)政之基的社區(qū)，經費一分都不能縮水。在市委的重視下，xx市把社區(qū)黨組織經費納入到了財政預算，每年為社區(qū)劃撥經費超過6萬元，最多達到18萬元。以政府投入為主，以黨費返還、費隨事轉、自主創(chuàng)收、社會贊助為輔的“一主四輔”經費解決模式排除了社區(qū)發(fā)展的絆腳石，放開了基層黨組織的手腳，得到了社區(qū)干部的交口稱贊。 如果說場所建設、經費保障是“五有一創(chuàng)”工程的前沿，那么把專職隊伍的建設和運行機制的形成看作是打好這場攻堅戰(zhàn)的堡壘，一點都不為過。 早在“五有一創(chuàng)”工程啟動伊始，xx市委便著眼長遠，出臺了《關于加強社區(qū)工作者隊伍建設的意見》。它不僅詳細規(guī)定了社區(qū)專職隊伍建設的標準，而且深遠謀劃了提高社區(qū)工作者素質的辦法。這份看起來嚴肅的不茍一絲言笑的文件在社區(qū)工作者眼中卻時時處處散發(fā)著溫情與關愛。 【社區(qū)專職黨總支副書記…。市委把社區(qū)黨組織書記和副書記納入組織部備案管理，連續(xù)三年考核優(yōu)秀的社區(qū)黨組織書記可享受街道副職待遇；把社區(qū)工作者的津貼待遇納入到各級財政預算，并逐年增長；“兩代表、
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