6小議社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)淺析(編輯修改稿)
2024-09-25 18:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作為不大。三是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的地位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的一些困境，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員對(duì)待農(nóng)民感情冷淡。根本就沒有“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲”的精神，更加做不到“一枝一葉總關(guān)情”。四是學(xué)識(shí)有限。新農(nóng)村建設(shè)下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍不僅需要有堅(jiān)實(shí)的政治學(xué)識(shí)更加要有專業(yè)理論知識(shí)。然而現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員因?yàn)槠湔烀τ诨鶎庸ぷ鳎緵]有時(shí)間去學(xué)習(xí)。結(jié)識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，學(xué)歷整體偏低，學(xué)識(shí)水平不高。學(xué)習(xí)是務(wù)虛，工作是務(wù)實(shí)[5]，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員難以做到虛實(shí)結(jié)合。五是事業(yè)心不夠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員有政績(jī)的，有能力的大部分上調(diào)，進(jìn)城。流不動(dòng)的，只能安于現(xiàn)狀，得過且過。沒有遠(yuǎn)大的理想，人生旅途失去了航標(biāo)，精神世界失去了太陽，潛力挖掘失去動(dòng)力。理想的遠(yuǎn)度、雄心的高度、信念的深度變得膚淺。 。從網(wǎng)上調(diào)查問卷中看出群眾反映最強(qiáng)烈，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍的問題是作風(fēng)問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員在新農(nóng)村建設(shè)中反映的作風(fēng)問題有：一是消極怠工。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員感到在農(nóng)村工作沒有成就感，前途渺茫，往往會(huì)不思上進(jìn)，出現(xiàn)“喝茶看報(bào)混日子”的現(xiàn)象。二是工作不實(shí)。一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員因鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境苦，無心工作，千方百計(jì)找門路、跑調(diào)動(dòng)，對(duì)工作往往敷衍了事。三是腐化墮落。主要有以權(quán)謀私、權(quán)錢交易現(xiàn)象，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員利用職務(wù)之便在工程承包、企業(yè)承包等項(xiàng)目上權(quán)錢交錢，利用所謂工作需要“職務(wù)消費(fèi)”。四是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員存在“官本位”思想，認(rèn)為“企業(yè)和群眾找我辦事是“有求于我”，要么推諉扯皮，要么故意刁難，使得“親民”，“為民”，“愛民”得不到落實(shí)。 。新農(nóng)村建設(shè)中，必定會(huì)涉及到科學(xué)技術(shù)的推廣和運(yùn)用。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員因沒有時(shí)間、精力、錢財(cái)、環(huán)境及其它的條件去學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，使得他們的工作方法，一是跟不上形勢(shì)的發(fā)展，把握不了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，提供不了高質(zhì)量的公共物品，找不到發(fā)財(cái)致富的路子。他們的工作憑借自己的經(jīng)驗(yàn)，排斥科學(xué)理論的指導(dǎo)，二是工作方法簡(jiǎn)單、粗糙，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員不愿做細(xì)工作，當(dāng)工作做不通或處于被動(dòng)局面時(shí)，不從自身找原因，而認(rèn)為是農(nóng)民覺悟低、素質(zhì)差，常常采取所謂的“行政手段”來處理問題，既傷害了農(nóng)民的感情，又不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，三是工作工具手段落后。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員以手工式的操作技巧作為主要方式，排斥科學(xué)技術(shù)手段的使用。電子政務(wù)辦公自動(dòng)化受到傳統(tǒng)觀念、經(jīng)費(fèi)的影響，很難落實(shí)和應(yīng)用。 二、新農(nóng)村建設(shè)下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)策略選擇 （一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)該采取的對(duì)策 。 首先，靜態(tài)的組織結(jié)構(gòu)方面應(yīng)采取對(duì)策。一是要明確職能。新農(nóng)村建設(shè)下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要職能是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提供新農(nóng)村建設(shè)所需要的技術(shù)、技能、信息等服務(wù)。所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員要從傳統(tǒng)的職能中轉(zhuǎn)變過來。二是要明確劃分公務(wù)員的職責(zé)、權(quán)限。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員要改變過去的鄉(xiāng)官、稅官、警官、法官一統(tǒng)擔(dān)的局面。三是要理順關(guān)系。這里不僅要理清公務(wù)員之間的隸屬關(guān)系，還要理清職能部門之間的隸屬關(guān)系，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。 其次，動(dòng)態(tài)的組織行為方面應(yīng)采取對(duì)策。新農(nóng)村建設(shè)下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要把主要行為放在公共物品、公共服務(wù)提供上面來。內(nèi)部的一切行為都應(yīng)該從屬、服從于這一目標(biāo)。上級(jí)政府要給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府更大的自主權(quán)。讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府更有效
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