6天車班工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-09-25 18:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一年來，我按照車間的部署精心組織，合理安排天車各項工作。把平時發(fā)現(xiàn)和積累的問題進行總結(jié)，不斷修改和逐步完善管理制度，使我們的天車管理步入正軌。工作中具體做法： 在日常工作中嚴格按照交接班制度進行檢查和試車，做到交清接嚴，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，避免設(shè)備帶病運行， 在每周檢修保養(yǎng)過程中，我協(xié)同維修對整臺車進行系統(tǒng)的全面檢查，特別注意故障頻率較高的地方，每次把它作為重點檢查部位，一年來，我在查車的過程中多次發(fā)現(xiàn)安全隱患情況，如：211025設(shè)備主鉤制動器鏈接銷的脫落、移動電纜的鋼絲繩斷股；211071出鋁鉤制動器一鏈接銷的斷裂、打殼機滑板的斷裂； 在每月月底，我都會對所有的天車進行一次徹底普查，將普查的情況綜合后，逐項進行解決，此項工作做法也收到了非常好的成效，如：211025小車緩沖器的裂損；211064副鉤制動器的摩擦片磨損嚴重已到更換程度；211045和211071大小車軌道吹灰功能不作用；211045駕駛室緩沖器和出鋁小車緩沖器的裂損等。通過普查和檢修工作，使天車逐漸恢復(fù)了它性能的完好。 解決長期遺留存在的設(shè)備問題，四臺天車雖然每天不斷在
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