6外稅分局年度工作報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-25 18:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 稅收管理員對(duì)社會(huì)進(jìn)行公告。監(jiān)控的時(shí)點(diǎn)到位。稅收管理員要及時(shí)獲取責(zé)任區(qū)納稅人靜態(tài)信息和動(dòng)態(tài)信息。對(duì)企業(yè)基本情況要常年熟悉，新辦企業(yè)3個(gè)月內(nèi)要熟悉；經(jīng)營(yíng)管理類指標(biāo)要常年掌握，新辦企業(yè)要在6個(gè)月內(nèi)了解掌握；涉稅指標(biāo)要隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)情況，稅收管理類指標(biāo)需掌握上年度和本年度發(fā)生情況和變化情況。稅源預(yù)測(cè)到位。重點(diǎn)稅源稅收管理員應(yīng)于每季5日前做好重點(diǎn)稅源的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)；其他稅收管理員分別于6月底和12月底前做出基本準(zhǔn)確的稅源預(yù)測(cè)分析報(bào)告。巡查協(xié)查到位。巡查協(xié)查是加強(qiáng)日常稅收管理的基本手段，20xx年，稅收管理員巡查協(xié)查必須有計(jì)劃、有記錄、有實(shí)效。除了按要求對(duì)重點(diǎn)稅源戶、一般稅源戶開(kāi)展巡查協(xié)查外，對(duì)非正常戶、注銷戶、都要根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的巡查工作?！豆芾韱T手冊(cè)》記載、運(yùn)用到位。真實(shí)記載、有效運(yùn)用《管理員手冊(cè)》，是今年落實(shí)稅收管理員制度工作的重點(diǎn)。特別是運(yùn)用，我們將通過(guò)培訓(xùn)、考核、評(píng)比等多種形式促進(jìn)管理員對(duì)指標(biāo)運(yùn)用能力的提高。分析評(píng)估到位。主要做到三個(gè)用好：一是要用好《管理員手冊(cè)》。要善于從手冊(cè)的記錄情況發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題。二是要用好征管信息系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)。三是要綜合運(yùn)用好各種分析方法。對(duì)指標(biāo)的分析主要采用比較分析法和結(jié)構(gòu)分析法；橫向比較，與同行業(yè)比；縱向比較，與去年同期比較；與規(guī)范管理比較，看有無(wú)違反稅收管理規(guī)定?？己它c(diǎn)評(píng)到位。對(duì)稅收管理工作實(shí)施的各項(xiàng)工作任務(wù)，一是要在考核點(diǎn)評(píng)的深度上到位，不能蜻蜓點(diǎn)水、一帶而過(guò)，要體現(xiàn)過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)的要求，也要體現(xiàn)分局長(zhǎng)、科長(zhǎng)和管理員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和分析問(wèn)題的水平。二是要在點(diǎn)評(píng)的廣度上到位，考核點(diǎn)評(píng)的范圍要覆蓋全部管理內(nèi)容。 稅收管理員是各項(xiàng)稅收事務(wù)的具體承擔(dān)者，其素質(zhì)的高低直接決定稅源的管理水平，因此，我們的稅收管理員一定要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，要通過(guò)對(duì)稅收管理員制度的深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確工作職責(zé)、工作目標(biāo)、工作要求、考核辦法，最終實(shí)現(xiàn)使每個(gè)管理員都知道自己做什么、怎么做、所做的要求、所做的標(biāo)準(zhǔn)這一目標(biāo)。 三是全面推廣應(yīng)用“稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)”，不斷提升依法治稅的水平。要按照推廣應(yīng)用“稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)”的要求，盡快優(yōu)化分局的人力資源配置，建立健全征管崗責(zé)體系，按照既定的征管作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確執(zhí)法責(zé)任，強(qiáng)化流程控制，加強(qiáng)考核評(píng)議，嚴(yán)格過(guò)錯(cuò)追究，真正解決“疏于管理、淡化責(zé)任”的征管難題，進(jìn)而確?？茖W(xué)化、精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)。 四是以信息化建設(shè)為依托，不斷提高征管質(zhì)量和效率。要突出對(duì)《》的應(yīng)用，按規(guī)定時(shí)限保質(zhì)保量地處理好每一條業(yè)務(wù)工作流，同時(shí)要加強(qiáng)各節(jié)點(diǎn)的協(xié)作和配合，確保業(yè)務(wù)傳遞順暢，實(shí)現(xiàn)以最優(yōu)的過(guò)程，來(lái)追求最優(yōu)的管理績(jī)效。同時(shí)要充分運(yùn)用市局已有的或即將開(kāi)發(fā)的數(shù)據(jù)處理平臺(tái)、一戶式管理系統(tǒng)的功能，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的增值利用，密切關(guān)注涉稅信息的變動(dòng)趨勢(shì)，分析變動(dòng)因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決日常征管工作中的實(shí)際問(wèn)題，使之成為加強(qiáng)稅收管理的新平臺(tái)，不斷提高征管技能和管理水平。 （三）以執(zhí)法能力和稅法遵從度的有效提升為根本，積極實(shí)踐“人本化服務(wù)” 隨著鎮(zhèn)江外向型經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的外商投資企業(yè)落戶鎮(zhèn)江，投資辦廠。我們一方面要堅(jiān)持依法治稅，嚴(yán)格執(zhí)法，注重自身稅收會(huì)計(jì)知識(shí)的更新學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參加上級(jí)部門組織的反避稅、涉外稅務(wù)審計(jì)、情報(bào)交換和稅收協(xié)定的教育培訓(xùn)，不斷提高執(zhí)法能力和管理能力；另一方面要不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，以優(yōu)化投資環(huán)境、深化文明創(chuàng)建為主線，在我們已有的服務(wù)途徑、手段、內(nèi)容和形式的基礎(chǔ)上，不斷更新服務(wù)理念，探索新的服務(wù)方法，深化服務(wù)內(nèi)涵，使我們的稅收政策服務(wù)更加高效，稅收職能服務(wù)更加健全，稅收程序服務(wù)更加規(guī)范。 一是不斷完善與納稅人的溝通對(duì)話平臺(tái)。要強(qiáng)化稅收征管對(duì)企業(yè)涉稅處理過(guò)程的影響力和參與度，在依法治稅的前提下，加強(qiáng)與納稅人的溝通、對(duì)話和協(xié)作。今年要利用一切到企業(yè)工作的機(jī)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)在處理涉稅事項(xiàng)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題。 二是努力搭建為重點(diǎn)稅源企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。今年要將已經(jīng)確定的重點(diǎn)稅源戶列為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，加強(qiáng)與重點(diǎn)納稅人的溝通和聯(lián)系，通過(guò)開(kāi)辟網(wǎng)上信息互動(dòng)的綠色通道、定期召開(kāi)重點(diǎn)納稅人座談會(huì)等形式，征詢納稅人對(duì)稅收管理和服務(wù)等方面的意見(jiàn)和要求，分析現(xiàn)實(shí)征管工作中存在的問(wèn)題和不足，不斷改進(jìn)完善我們的征管和服務(wù)。 三是開(kāi)辟為新辦企業(yè)服務(wù)平臺(tái)
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