6圖書館人才建設經(jīng)驗交流(編輯修改稿)
2025-09-25 17:58 本頁面
【文章內容簡介】 待提高。信息時代、網(wǎng)絡環(huán)境下的圖書館載體多樣化和多學科化，要求人才隊伍和個人的知識結構也應多樣化。然而當前圖書館人員的知識結構比較單一，學歷結構也不完整，部分人員是非專業(yè)畢業(yè)，因為沒有系統(tǒng)地學習圖書情報的基礎理論和專業(yè)技術，對圖書館的工作缺乏深入了解，難以勝任圖書館一些深層次的業(yè)務工作；而圖書情報專業(yè)畢業(yè)的人員，因缺少其他相關學科的專業(yè)知識，也難以開展深層次的服務工作，其業(yè)務停留在傳統(tǒng)服務工作的水平上；再加上繼續(xù)教育開展不夠，計算機、網(wǎng)絡知識和技能以及外語水平普遍不高，造成圖書館人員整體素質不高，難以適應圖書館信息化、網(wǎng)絡化的要求。 （三）圖書館高層次人才儲備不足。圖書館現(xiàn)有人才中存在高層次人才較少，復合型人才緊缺，工作人員知識結構單一，應變能力差，面對社會各階層、各行業(yè)的信息需求顯得力不從心。對市場經(jīng)濟運行機制缺乏組織協(xié)調能力和應變能力。普遍缺乏能適應信息服務需要的技術人才，更缺少能開展信息咨詢、市場調研、信息分析的高素質信息服務人員。近年來，雖然圖書館的高層次人才總量較過去有了明顯增長，但仔細分析崗位需求情況，高級管理人才、高級專業(yè)技術人才和中青年高級人才的儲備略顯不足。 （四）圖書館管理缺乏有效的激勵機制。圖書館均不同程度地存在著創(chuàng)新和競爭意識不強，員工的工作熱情不高，吃“大鍋飯”思想。究其原因，關鍵是未建立一套公正有效的激勵機制。個別圖書館領導不是去研究如何調動員工的積極性，挖掘員工的潛力，而是抱著平衡各種關系，保持穩(wěn)定的宗旨，講關系、重人情，這恰恰挫傷了廣大員工的積極性。在工作中不是比能力、比貢獻，公平競爭，而是拉關系，講人情，“友情”為重。這種不正常的人際關系和工作氛圍，違
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