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正文內(nèi)容

6土地管理局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)年度述職述廉報告(編輯修改稿)

2024-09-25 17:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)、抓好百姓居住環(huán)境改善、抓好房地產(chǎn)交易”等*項工作重點,以“干一件,成一件”為指導(dǎo)思想來完成好自己履行職責的各項工作。 一是抓舊改動拆遷管理。在動遷基地推行拆遷管理五項制度,實施“陽光動遷”,提高動拆遷工作的透明度和加大對拆遷主體的監(jiān)管力度,切實保障動遷居民的合法權(quán)益。去年共拆除房屋建筑面積*.*萬平方米,拆遷居民*戶,并完成*塊拆遷基地的收尾工作;今年目標是拆除舊房*萬平方米。截止目前,已拆除房屋面積*萬平方米,動遷居民*戶;積極破解難題,*年共籌措動遷房源*萬平方米,今年目標是籌措動遷房源*萬平方米,截止目前已籌集*萬平方米,保障了重大項目、重點工程基地動遷工作的及時推進。 二是抓土地收購使用管理。加強土地市場秩序清理整頓和執(zhí)法監(jiān)察,組織對*年*月份以來的*件經(jīng)營性土地出讓情況逐宗進行檢查;制定了《XX縣區(qū)建設(shè)用地批后管理辦法》,嚴格土地批后管理;加強土地使用調(diào)控,調(diào)整房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu),確?!爸R創(chuàng)XX縣區(qū)”建設(shè)需要及疏解全區(qū)人口、調(diào)整結(jié)構(gòu)的需要。*年共收購置換地塊*幅*.*畝,超額完成了區(qū)人代會確定的責任目標;招標出讓地塊*幅*.*畝;今年收購目標是*—*畝,截止目前已收購?fù)恋?幅*畝。 三是抓物業(yè)管理行風建設(shè)。按照“條塊結(jié)合、屬地管理”的原則,堅持管理重心下移,推行小區(qū)經(jīng)理責任制,構(gòu)筑物業(yè)行業(yè)屬地化、一體化管理機制;邀請*名社會各界人士組成行風評議隊伍開展物業(yè)行風監(jiān)督,扎實推進物業(yè)行風建設(shè)。組織開展對*家物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級評定工作,先后推出了*個*.*萬平方米新建品房小區(qū)物業(yè)管理招投標;加強物業(yè)行風建設(shè),提出了“軟件強化、硬件提升、體制創(chuàng)新、機制完善”的行風建設(shè)思路,采取自查和抽查的方式開展行風檢查工作,對存在的問題進行梳理分析,并落實整改。 四是抓房地產(chǎn)市場交易。*年新建品房出售面積*.*萬平方米,存量房出售面積*.*萬平方米,實現(xiàn)房產(chǎn)交易契稅*.*億元。*年上半年新建品房批準預(yù)售*萬平方米,存量房出售*萬平方米。組織開展房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢和房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)資質(zhì)備案工作;聯(lián)合工開展動態(tài)巡查,對*家無證無照的房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)進行查處;推動誠信體系建設(shè),組織*家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和*家房產(chǎn)中介開展“放心售樓”、“放心中介”活動,營造良好市場氛圍。加強品房預(yù)售行為的執(zhí)法工作,全面推行品房預(yù)售合同網(wǎng)上備案
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