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正文內(nèi)容

6唐小蘭上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-09-25 17:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。收到到整理歸檔。 (二)黨務(wù)工作: ,今年主要發(fā)展了三位預(yù)備黨員。林惠忠、黃振欽、楊陽平;預(yù)備黨員魏建興、唐元瓊的轉(zhuǎn)正工作。對(duì)他們的資料進(jìn)行整理,如政審材料、公示材料、以及手寫會(huì)議記錄等。 。 ,搞座談會(huì)和乒乓球比賽;與海警合作,簽訂黨建聯(lián)建協(xié)議。 。 。組織黨支部推薦、選舉黨員代表,并于6月10號(hào)參加后龍鎮(zhèn)第十次黨員代表大會(huì),認(rèn)真聽取后龍鎮(zhèn)下個(gè)五年計(jì)劃及參加其他活動(dòng)。 。 二、存在不足: 2011年已經(jīng)結(jié)束,回想自己在公司一年來的工作,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn): 。很多事情自己有想到,但是因?yàn)椴桓液皖I(lǐng)導(dǎo)講,自以為是地做決定,得不到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),導(dǎo)致工作沒法完善完成。 。很多時(shí)候都以為事情已經(jīng)做了,就完了,沒有認(rèn)真核對(duì),想方法,沒有把事情做到最好。 。在工作過程中,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。 三、明年工作計(jì)劃: 。加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。特別是向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、踏實(shí)的工作作風(fēng),力求把工作做得更好。 、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。 以上是我對(duì)2012年的個(gè)人工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望能達(dá)到我所想的目的?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公 司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2012年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去做每一件事。 唐小蘭20111225 第四篇:2011年上半年度工作總結(jié)(唐芹)年度工作總結(jié) 2011年針對(duì)我個(gè)人而言是新的一年,因?yàn)槲覐墓镜馁Y產(chǎn)管理部轉(zhuǎn)到了企業(yè)管理部,所以我上班年的工作也可以分為兩個(gè)部分,前四個(gè)月是資產(chǎn)管理部的工作,后兩個(gè)月是在企業(yè)管理部的工作?,F(xiàn)向黨組織匯報(bào)我的具體工作: 資產(chǎn)管理部工作 一、資產(chǎn)管理一)、資產(chǎn)盤點(diǎn) 資產(chǎn)盤點(diǎn)主要以盤點(diǎn)固定資產(chǎn)、原煤盤點(diǎn)。個(gè)人主要負(fù)責(zé)組織配合財(cái)務(wù)部門及相關(guān)監(jiān)管部門對(duì)丁家灣老礦、丁家灣基建新礦的相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行13月份季度資產(chǎn)盤點(diǎn)。 二)、臺(tái)賬建立 主要完成14月月度資產(chǎn)臺(tái)賬建立。13月份季度資產(chǎn)臺(tái)賬建立。低值易耗材料月度臺(tái)賬的建立。 三)、資產(chǎn)調(diào)撥 完成公司各項(xiàng)固定資產(chǎn)調(diào)撥工作,并確定固定資產(chǎn)調(diào)撥單,和材料調(diào)撥單格式。 二、磅房管理,原煤存、發(fā)量統(tǒng)計(jì): 調(diào)配、管理磅房人員,保證磅房人員隨時(shí)滿足發(fā)貨的要求;保證磅房的后勤工作,保證正常發(fā)貨流程。 對(duì)原煤的統(tǒng)計(jì)以日、月報(bào)表形式統(tǒng)計(jì),正常上班情況下,每日11點(diǎn)前將日?qǐng)?bào)表報(bào)企業(yè)管理部及財(cái)務(wù)部,每月月底將月發(fā)煤情況以匯總表形式報(bào)財(cái)務(wù)部。 收回每日發(fā)貨磅單,統(tǒng)計(jì)、整理、核對(duì)每張磅單,保證發(fā)煤數(shù)量無偏差,磅單無缺失。 將每月統(tǒng)計(jì)的磅單明細(xì)交財(cái)務(wù)部、并將噸位量、詳細(xì)發(fā)貨量、與銷售部、地磅房、財(cái)務(wù)部核對(duì),確保銷售數(shù)量準(zhǔn)確無誤,保證公司原煤資產(chǎn)無遺漏。使公司利益不受損害。 三、詢價(jià)工作 對(duì)丁家灣礦日常維護(hù)材料、技改礦井需用物資、蘆草泉需用物資、機(jī) 1 在規(guī)定的三個(gè)工作日內(nèi)完成。 四、公司機(jī)關(guān)低值易耗材料管理工作 做完第一季度低值易耗材料存量盤點(diǎn)工作。 建立每月機(jī)關(guān)收、發(fā)、存物資臺(tái)帳,對(duì)公司油票、水票、煙酒、90萬噸技改材料,風(fēng)化煤項(xiàng)目部材料進(jìn)行保管發(fā)放、統(tǒng)計(jì)(包括收集各項(xiàng)物資發(fā)放清單,以電子版登記每張清單、整理并建立油票、水票、煙酒、辦公用品、物業(yè)材料收、發(fā)、存臺(tái)帳)。每月底將各類臺(tái)帳及明細(xì)分別報(bào)至財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)副總監(jiān)、總經(jīng)辦。 五、電費(fèi)繳納 按
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