6雙山公司黨支部半年工作總結(編輯修改稿)
2024-09-25 17:29 本頁面
【文章內容簡介】 紀管理辦法，按照總公司的部署，通過紙質、媒介等形式將該文件下發(fā)至班組，全員學習簽字確認。從思想上筑牢穩(wěn)定大局，對個別職工無視公司規(guī)章制度的行為嚴肅考核，公司先后處理了兩起違規(guī)違紀事件，為全體職工敲響了警鐘，確保了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行。 （三）、按節(jié)點穩(wěn)妥推進三定工作。 首先對現(xiàn)有崗位摸底排查，有針對性地進行班組合并，突出班組特質；認真梳理崗位人員情況，組織相關人員進行崗位寫實，制定出本單位機構設置及崗位設置，確定崗位定員，并上報總公司進行審核。 二是認真貫徹落實公司關于辦理職工離崗休養(yǎng)的通知精神，對符合條件的職工本著自愿申請的原則退出現(xiàn)工作崗位，為下一步三定工作奠定基礎。 三是全面實施競爭上崗工作。根據(jù)總公司對本單位機構及崗位設置報告的批復，推進三定工作，確保兩不誤，三定工作不誤，生產(chǎn)經(jīng)營不誤；確保兩穩(wěn)定，職工隊伍穩(wěn)定，安全工作穩(wěn)定。 （四）、加大形勢任務教育。結合公司現(xiàn)狀及市場情況，加強形勢任務教育，通過專題學習、下發(fā)形勢任務教育資料及宣傳發(fā)動等一系列工作，使廣大員工樹立責任意識和危機意識，正視當前企業(yè)所面臨的困難與挑戰(zhàn)，進一步激發(fā)工作熱情，全力以赴地投入到生產(chǎn)經(jīng)營中，與企業(yè)共克時艱、共度難關。 （五）、建設打造職工隊伍。注重職工隊伍建設，一是積極引進院校畢業(yè)學生，為公司發(fā)展注入新生活力；二是發(fā)揮老員工“傳、幫、帶”作用，加快對年青員工的培養(yǎng)，凡新進學生均作“師帶徒”安排，并對今年半年新進學生進行了實習考核測評；三是為年輕職工搭建成長平臺，使年輕員工逐步走上班組及管理崗位。公司不定期與他們進行思想交流，及時了解掌握相關信息，做到“扶上馬”并“再送一程”。四是舉辦技能大賽，鼓勵、并提升員工素質，今年在XX縣區(qū)殘聯(lián)的關心支持下，在公司人力資源部的協(xié)調下，舉辦了2019年新入職體障職工崗前崗中培訓，共有20余人參加了培訓；舉辦了體障職工塑編加工崗位技能大賽，劉陽陽、趙玉衛(wèi)等一批縫紉加工技術能手脫穎而出。五四青年節(jié)時，時銳被泰東公司授予“青春建功明星”榮譽稱號。 （六）、營造和諧環(huán)境，確保生產(chǎn)經(jīng)營順行。加強與主辦廠的溝通聯(lián)系，確保為主線服務到位，達
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