6雙體系獎(jiǎng)懲制度(編輯修改稿)
2024-09-25 17:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 患排查治理管理制度，杜絕各類違章現(xiàn)象，引導(dǎo)員工建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙體系，保障員工人身安全。 2范圍 公司所有員工及相關(guān)方成員。 3職責(zé) 安全管理人員負(fù)責(zé)一般風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理活動(dòng)的考核獎(jiǎng)懲及業(yè)務(wù)相關(guān)方風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)督考核；重大風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理責(zé)任事項(xiàng)的考核報(bào)負(fù)責(zé)人審批。 4個(gè)人考核辦法 （1）獎(jiǎng)勵(lì) ①在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，模范地遵守公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙體系規(guī)定的各項(xiàng)安管理制度和操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、糾正違章、提出合理化建議，避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險(xiǎn)，方法得當(dāng)，減少了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的職工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。 ②公司獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、晉升工資等形式。（2）處罰 ①風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全，不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙體系文件要求，應(yīng)予通報(bào)批評(píng)，限期整改，對(duì)部門第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人分別給予50～100元處罰。 ②部門發(fā)生輕傷事故以及火災(zāi)等無(wú)傷亡損失1萬(wàn)元以上的，對(duì)部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及班組負(fù)責(zé)人分別給予50～200處罰。 ③發(fā)生重傷、群傷以及直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的無(wú)傷亡事故，對(duì)部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及班組負(fù)責(zé)人分別給予100～1000處罰，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。 第1頁(yè)共2頁(yè) ④生死亡以及直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的無(wú)傷亡事故，對(duì)部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及班組負(fù)責(zé)人分別給予1000～5000處罰，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。 ⑤安全管理人員有下列情形之一，應(yīng)給予50～500元的扣款，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重造成事故，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。 ，記錄不完整。 、防范措施不得力，未對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所或操作提供安全操作規(guī)程。 ，對(duì)當(dāng)事人不及時(shí)進(jìn)行安全教育（查現(xiàn)場(chǎng)記錄）。 ，事故發(fā)生后未按“四不放過(guò)”的原則及時(shí)處理。 。 。⑥生產(chǎn)作業(yè)人員（含有違章行為的管理人員）有下列情形之一的，應(yīng)給予50～500元的經(jīng)濟(jì)處罰，造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任： ，工作中違紀(jì)違規(guī)。 ，無(wú)完整記錄。、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理記錄等記錄。，不按安全規(guī)程要求使用、維護(hù)勞保用品。 、維修規(guī)程。 （4）員工年底兩個(gè)體系考核不合格，次年基本工資不得增長(zhǎng)，并根據(jù)考核情況最高可降低5%。 5記錄表格 《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理責(zé)任制考核記錄表》 2018年4月10日 第2頁(yè)共2頁(yè) 第四篇：雙重預(yù)防體系獎(jiǎng)懲考核制度（新）雙重預(yù)防體系獎(jiǎng)懲考核制度 編制：＿＿＿＿＿＿＿ 審核：＿＿＿＿＿＿＿ 批準(zhǔn)：＿＿＿＿＿＿＿ 莒州集團(tuán)有限公司 2018年 1雙重預(yù)防體系獎(jiǎng)懲考核制度 目的 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保莒州集團(tuán)有限公司“雙重預(yù)防體系”建設(shè)的順利進(jìn)行，將“雙重預(yù)防體系”建設(shè)培訓(xùn)考核與獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、特制訂本制度。 考核方式與頻次 （1）考核分為現(xiàn)金考核和績(jī)效考核兩種方式。現(xiàn)金考核參照考核細(xì)則；績(jī)效考核每次最低為工資的2%。 （2）本獎(jiǎng)懲考核每月考核一次。 考核依據(jù) “雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)小組按照“雙重預(yù)防體系”建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行檢查考核。 “雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)小組按照隱患排查計(jì)劃定期對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行檢查考核。 “雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)公司級(jí)進(jìn)行“雙重預(yù)防體系”建設(shè)考核與獎(jiǎng)懲，重大安全責(zé)任事項(xiàng)的考核報(bào)總經(jīng)理審批。 “雙重預(yù)防體系”建設(shè)的績(jī)效考核，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督。 實(shí)施細(xì)則 ，由各部門按照考核情況推薦，安全管理提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。 “雙重預(yù)防體系”建設(shè)有特殊貢獻(xiàn)者，由部門推薦，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議，總經(jīng)理批準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 ，由公司“雙重
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