6雙體系獎懲制度-wenkub
2024-09-25 17 本頁面
【正文】 地政府規(guī)定的最低工資標準，直至逐月扣完。 ，但限于技術水平，在限期內未達到規(guī)定的。 、干擾、刁難安全管理人員進行正常工作或無理取鬧、拒絕安全管理人員檢查的。 ，不按期實施又不采取應急措施而造成事故的。 ，不認真吸取教訓，致使事故重復發(fā)生的。 ，在接到《隱患整改通知書》后，對在限期內能消除而不消除的；本部門不能消除，但應制訂臨時安全措施而不制訂的；本部門不能消除，但應提出上報而未提出上報的部門，給予責令檢討、停職檢查、解除勞動合同，并處以500元的罰款。 ，對其它違反安全生產規(guī)章制度的，可參照獎懲細則酌情處罰。 ，給予停職檢查、解除勞動合同，并分別處以500元和200元的罰款。 ，要對責任部門和責任者給予警告，責任人予以責令檢討，并分別處以200元和50元的罰款。警告、通報批評、責令檢討、停職檢查、解除勞動合同等。 ，獎勵50元。 ，積極提出合理化建議，經(jīng)有關部門審查，確有較大價值，列為安全技術措施項目，實施后，經(jīng)實踐考核有效者，獎勵50元到500元。 凡具有下列情況之一者，按其功績大小，分別給予精神表揚和或物質獎勵。 ，由公司安全生產委員會根據(jù)《安全事故管理制度》明確責任，確定責任人，按照“四不放過”的原則處理，對責任部門、責任人、相關人員進行處罰。 ，重大安全責任事項的考核報總經(jīng)理審批。3考核依據(jù) 《安全承諾》，定期進行安全生產績效考核。 二、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。 有銳意改革、務實求新和團隊合作的精神，工作作風扎實、效率高、團結好、紀律嚴、凝聚力強。 第二章范圍 本辦法適用于公司生產運營、工程建設、交通和用戶安全事故的處理以及“雙體系”建設工作中各項風險點監(jiān)控及隱患排查治理工作。 第三章考核方式 （一）、每年年底由組長及副組長牽頭對公司進行綜合性檢查，根據(jù)檢查結果對風險分級管控和隱患排查治理工作落實不到位的部門及部門負責人進行考核； （二）、每月組員對本部門崗位員工進行考核；風險點管控和隱患排查治理進行考核；根據(jù)不同崗位、不同工作性質綜合考核，對隱患排查不仔細、不認真；整改工作不落實、不徹底的人員進行考核；組員直接根據(jù)各崗位主管以及員工的實際工作情況、隱患整改結果、安檢資料整理等具體工作實行與工資掛鉤考核。 根據(jù)部門職能，按照工作標準，能積極完成本部門工作和公司下達的各項任務。本“辦法”的解釋權歸安全監(jiān)察部。 《安全生產目標責任書》，明確年度工作目標并予以考核。 ，安全員負責監(jiān)督。 ，不得攤入生產成本。 、政策、法律和規(guī)定，在安全生產或職業(yè)衛(wèi)生管理工作中做出顯著成績，年終總結被評為優(yōu)秀的部門和個人，各獎勵500元和800元。 ，消除塵、毒和噪音危害，預防職業(yè)病發(fā)生，對環(huán)境保護貢獻較大的技術改進項目的主要成員，獎勵50元。 安全生產處罰分為經(jīng)濟處罰、行政處罰和刑事處罰。 刑事處罰。 、重大未遂事故，要對責任部門和責任者給予警告、通報批評。 ，違章駕駛或違章乘車者，未造成事故者，給予警告、通報批評，并處以20元的罰款。 對存在事故隱患的部門，有下列情況之一者，酌情給予處罰。 凡有下列情況之一的應加重處罰，具體加重程度由公司安全生產領導小組研究決定。 、虛報或故意拖延時間不報的。 ，削減或取消安全設備、設施而造成事故的。 有下列情況之一的，可酌情減免處罰，具體減免程度由公司安全生產領導小組研究決定。 ，能迅速改正錯誤，表現(xiàn)較好，能積極組織（配合）調查，認真進行事故分析，并能配合制訂防范措施的。5附則 本制度自批準之日起施行。 4個人考核辦法 （1）獎勵 ①在生產經(jīng)營中，模范地遵守公司風險分級管控和隱患排查治理雙體系規(guī)定的各項安管理制度和操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、糾正違章、提出合理化建議，避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險，方法得當，減少了人員傷亡和財產損失的職工，給予獎勵。 ③發(fā)生重傷、群傷以及直接經(jīng)濟損失5萬元以上的無傷亡事故，對部
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