6縣長在職務(wù)競聘動員會講話稿(編輯修改稿)
2024-09-25 17:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 入公司財(cái)務(wù)部。二是將公司企業(yè)策劃部和成本管理部合并成立企業(yè)管理部。三是總經(jīng)理辦公室變?yōu)楣巨k公室。原部室的工作職能分別納入新成立的部室。 體現(xiàn)了精干高效的原則。根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司關(guān)于機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)思想，結(jié)合我公司實(shí)際，對機(jī)關(guān)部室的編制、定員進(jìn)行了調(diào)整：由原編制10部室調(diào)整為7部室，由原定員的61人精減到50人，減少11人（不含公安），減少比例18%。 四、關(guān)于如何做好此次機(jī)關(guān)調(diào)整提幾點(diǎn)要求這次公司機(jī)關(guān)人員競聘上崗工作，是按照教育動員、競聘、聘任的這樣一個(gè)過過程推進(jìn)的，大家要明確指導(dǎo)思想，把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，依照實(shí)施辦法，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。具體的實(shí)施辦法已經(jīng)以文件的形式下發(fā)，并在公司辦公網(wǎng)和五樓公告欄公布，且已傳達(dá)至公司所屬單位，我就不多解釋了。這里，我就如何做好本次機(jī)構(gòu)調(diào)整工作，保證考核競聘工作的順利進(jìn)行，向大家提幾點(diǎn)具體要求： 思想認(rèn)識要到位，積極投身到本次機(jī)構(gòu)調(diào)整中來。首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉此次機(jī)構(gòu)調(diào)整的編制定員、競聘工作安排和競聘辦法，填寫好相關(guān)表格，不要因?qū)φ哒莆丈系脑?，影響個(gè)人的聘任。其次，參加競聘者，更要吃透精神，認(rèn)真準(zhǔn)備好競聘演說提綱，十分鐘內(nèi)力爭把自己最好的一面展示出來。第三要慎重行使好各自的民主權(quán)利，無論是給本部門領(lǐng)導(dǎo)、給同事打分，都應(yīng)堅(jiān)持公平、公正的立場，公道正派的作風(fēng)，要將共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育整改問題與這次考核競聘工作聯(lián)系起來。既不要將民主測評變?yōu)橛亚闇y評，也不能把測評當(dāng)成是泄私憤的機(jī)會。對于熟悉的人員，不能因感情而放棄標(biāo)準(zhǔn)。對于不熟悉的同志，也不能簡單地一筆畫Ⅹ。對于部門領(lǐng)導(dǎo)，不僅要看他本人的表現(xiàn)，還要看所在部門職能的履行情況。對競聘演講者要認(rèn)真聽其述職，不僅要聽其言還應(yīng)觀其行，總之要本著對企業(yè)、對公司發(fā)展、對你選擇對象和自身負(fù)責(zé)的態(tài)度，慎重地作出選擇，幫助黨委和領(lǐng)導(dǎo)把想干事、能干事、會干事、干成事的優(yōu)秀人才選拔出來。 心態(tài)要擺正，正確地對待此次機(jī)構(gòu)調(diào)整。此次機(jī)構(gòu)調(diào)整，在去年年初時(shí)就已提出，機(jī)關(guān)多數(shù)同志已經(jīng)有了一定的思想準(zhǔn)備。但是，也有相當(dāng)一部分同志思想上有波動，主要是擔(dān)心調(diào)整到自己頭上，怕丟了帽子、挪了位子、失了面子。這種心情是可以理解的。任何調(diào)整，
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