6縣長在全縣招商引資工作會上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-25 17:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、關(guān)于招商引資工作存在的問題投資促進(jìn)局的發(fā)言材料已經(jīng)總結(jié)了很多：項目推進(jìn)不好、到位資金不實(shí)、實(shí)物工程量不夠、項目前期工作不實(shí)。這些都是客觀存在的，但不是全部。一是項目服務(wù)不到位。比如土城的lng、云峰、安酒，這些項目，在引進(jìn)的時候都是表了態(tài)的，但引進(jìn)來后該服務(wù)的沒有服務(wù)，該一站式的沒有一站式，該保姆式的沒有保姆式，將心比心，投資商是如何想的。國土、住建等直接服務(wù)部門，不能遇到問題就說不行，要千方百計想辦法克服。江浙的招商引資團(tuán)隊，為了招商，按照投資商的要求，市長帶頭，整晚加班，感動了投資商。如果我們這也不行，那也不行，一會防洪通不過，一會又是環(huán)保通不過，怎么能招得進(jìn)來。二是項目編制質(zhì)量差。按艾建強(qiáng)教授的話說，都是廢紙。投資促進(jìn)局要懂得顛覆自己的傳統(tǒng)思維，重點(diǎn)針對四大產(chǎn)業(yè)和民生類項目，按照國際化的標(biāo)準(zhǔn)編制項目。而且，項目包裝要打破沒有項目的概念。只有想不到，沒有做不到。當(dāng)年習(xí)酒公司劉星國總經(jīng)理說打造百里酒廊、建飛機(jī)場的時候，大家都覺得可笑，但現(xiàn)在逐漸都成為了現(xiàn)實(shí)。所以大家要顛覆自己的理念，要敢于去想，勇于去做。會后，請茍明利同志負(fù)責(zé)，全縣要統(tǒng)一編制一本高質(zhì)量的招商引資項目推介指南，一張反映習(xí)水的特色的光盤，一本優(yōu)秀的雜志，一份精美的畫冊。三是招商引資隊伍有問題。招商隊伍長期呆在辦公室、呆在家里，適應(yīng)不了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和形勢變化的需要。招商隊伍要善于否定自己，打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風(fēng)，才能招好商，引好資。請茍明利同志負(fù)責(zé)，強(qiáng)化招商引資隊伍的打造。投資促進(jìn)局局長是綜合性人才，要成為全才，對簡單的項目建議書、可研報告、基本的產(chǎn)業(yè)情況都要了解。團(tuán)隊的人要專業(yè)分工，要協(xié)調(diào)配合，要研究產(chǎn)業(yè)政策。對招商引資隊伍要實(shí)行公司化管理，每一個人都要會電腦、會上網(wǎng)、會搜索資料、會簡單的文案處理、會普通話、會聯(lián)系業(yè)務(wù)、會招商禮儀。今后中央、省、市組織的論壇、培訓(xùn)，要多參加、多學(xué)習(xí)?？h政府領(lǐng)導(dǎo)班子、投資促進(jìn)局、政務(wù)中心要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭走出去，投資促進(jìn)局長要走出去，招商團(tuán)隊也要走出去，要懂招商、會招商?？h里的會議，只要在外面招商的，要一律開綠燈準(zhǔn)假。 三、習(xí)水怎樣招商引資習(xí)水招商的潛力很大。一是人脈資源廣泛。如習(xí)水在北京等地工作的人很多，當(dāng)官的、經(jīng)商的都有。二是發(fā)展的基礎(chǔ)很好。一方面仁赤高速公路通車，江津經(jīng)習(xí)水至古藺高速也馬上開建。另一方面“紅、綠、黑、白”四大產(chǎn)業(yè)有基礎(chǔ)，能互補(bǔ)。下一步，要圍繞五個方面抓好招商引資。一是編好項目抓招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要趕快包裝一批項目，要在原有包裝項目的基礎(chǔ)上翻幾翻，這是死任務(wù)、硬任務(wù)，絕不能說沒有。茍明利同志負(fù)責(zé)，項目包裝要有量化指標(biāo)，要成倍增長。二是要突出重點(diǎn)抓招商。一方面要重點(diǎn)圍繞四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)抓招商，另一方面要打破一提招商就是白酒、煤炭的思維，加大教育、醫(yī)療、社會養(yǎng)老保障、民政福利等民生領(lǐng)域的招商。國土部門要轉(zhuǎn)變只有工業(yè)項目才能給土地指標(biāo)的思想，爭取更多的用地指標(biāo)，服務(wù)好項目建設(shè)。三是選準(zhǔn)方向抓招商。習(xí)水未來的招商引資
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