6縣長招商引資推進大會上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-25 17:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，對已經(jīng)謀劃的85個超億元大項目，要在包裝、宣傳、推介等方面下功夫，力爭有好的項目、大的項目落戶。要強化項目謀劃的責任。不僅經(jīng)濟部門要謀劃，其他部門也要開動腦筋，各部門、各單位都要謀劃項目，為項目建設提供服務。要做好項目的前期工作。凡是進入項目庫的項目，都要分批分類投入資金，精心編制好項目建議書和可行性分析報告。發(fā)改、經(jīng)濟、商務、開發(fā)區(qū)等部門要注重培養(yǎng)一批懂項目包裝的人才，必要時也可以引進一批中介機構(gòu)參與項目包裝，確保儲備項目的質(zhì)量。 三是要在抓項目要素、解決“瓶頸”難題上下功夫。項目的實施，離不開要素保障，特別是資金、土地和環(huán)保。對于資金保障問題，國家今年實施從緊的貨幣政策，給我們?nèi)谫Y帶來了更大的難度，各相關部門包括有關企業(yè)一定要密切關注金融形勢和政策變化，繼續(xù)推進和深化政銀企合作，通過各種方式向金融機構(gòu)提供信息、推介項目、引導投入。要以直接融資為突破口，創(chuàng)造條件，采取借殼上市等方式，運用資本市場擴大資金來源。要加大對上爭取資金力度，抓緊選擇一批項目爭取國家和省支持。國土部門要進一步加強對項目用地保障工作的研究，對省下達的土地指標、實際用地缺口要做到心中有數(shù)，一方面要積極爭取省留計劃指標、復墾指標和專用指標，另一方面要盡快研究提出完善土地供應調(diào)度的辦法和盤活存量土地的意見。同時，要抓緊做好土地利用規(guī)劃修編，加快土地開發(fā)整理，完善城鎮(zhèn)建設用地增減掛鉤試點和建設用地置換工作，進一步拓展用地空間，努力緩解項目“落地難”的矛盾。 四是要在抓項目管理、落實項目推進機制上下功夫。要加強和改善投資項目的服務，強化完善新開工項目管理聯(lián)動機制，發(fā)改、國土、環(huán)保、安監(jiān)等部門要加強協(xié)調(diào)配合，盡快落實必要的項目建設條件，確保列入計劃的新開工項目按期開工建設。要進一步強化縣級領導包保重點大項目責任制，嚴格落實部門責任，提高各責任部門的服務意識和工作效率。把全年項目建設和固定資產(chǎn)投資完成情況繼續(xù)作為領導班子及領導干部政績考核的主要內(nèi)容，嚴格兌現(xiàn)獎懲，確保項目建設的快速推進及固定資產(chǎn)投資任務的全面完成。發(fā)改局要真正承擔起項目建設工作的牽頭抓總職責，加強調(diào)度協(xié)調(diào)工作，一月一調(diào)度，一月一分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目建設過程中遇到的各種實際問題；統(tǒng)計部門要與發(fā)改等部門密切配合，做好固定資產(chǎn)投資的統(tǒng)計工作，客觀地反映項目建設成果；縣委、縣政府督查室要加強項目建設情況的督促檢查，及時通報項目建設中存在的問題。 （二）強勢推進招商引資。 下半年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要真正把招商引資工作作為全縣的“一號工程”來抓，采取各種得力措施，加快節(jié)奏，提高引資效率，務求在資金和項目引進上有大的成效、大的突破，必保完成全年的招商引資任務。 一要加大工作力度。下半年，要抓住招商引資的黃金季節(jié)，創(chuàng)新招商方式，在全縣掀起新一輪的招商引資熱潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、開發(fā)區(qū)以及各專業(yè)推進組主要領導都要真正走出去招商，深入招商第一線，面對面與投資者、大企業(yè)、大財團接觸，加強溝通，建立聯(lián)系，緊盯不放，務求突破，盡最大努力把項目和資金引進來。上半年沒有動作的35個部門，要
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