6縣長(zhǎng)在全縣招商引資工作會(huì)議報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-25 17:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 遇，在逆境中謀求突破。2009年是特殊的一年，能否克服金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響，能否把握住國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的政策機(jī)遇，逆勢(shì)而上，激流勇進(jìn)，直接關(guān)系到我們的縣域經(jīng)濟(jì)能否保持平穩(wěn)較快發(fā)展、綜合實(shí)力能否有所提升。實(shí)踐證明，誰(shuí)能在相對(duì)困難的時(shí)期抓住稍縱即逝的機(jī)遇，誰(shuí)就能獲得加快發(fā)展的先機(jī)，就能甩開別人一大步。目前，全球經(jīng)濟(jì)處于下行狀態(tài)，困難擺在所有地區(qū)面前，而這正是我們實(shí)現(xiàn)趕超的最佳時(shí)期，只要我們咬緊牙關(guān)，盯住目標(biāo)，放開手腳，奮力拼搏，挺過(guò)去，就會(huì)海闊天空、大有作為，否則就會(huì)停滯不前，爭(zhēng)先升位便成為一句空話。因此，要腳踏實(shí)地、富有成效地開展好縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部全員走出去、大招商、招大商活動(dòng)，決不能搞花架子、做表面文章、流于形式，必須叫真章、下硬功、求實(shí)效，充分發(fā)揮好人的主觀能動(dòng)性，帶著項(xiàng)目帶著感情主動(dòng)出擊，把客商帶過(guò)來(lái)、引進(jìn)來(lái)、留下來(lái)，讓項(xiàng)目駐進(jìn)來(lái)、快點(diǎn)建、早產(chǎn)出，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。 （二）要堅(jiān)決打破界線，形成整體合力。招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū)、各部門通力協(xié)作、同頻共振，才能取得最佳效果。因此，我們必須提高大局意識(shí)，自覺(jué)摒棄狹隘的地方主義、部門利益和小團(tuán)體利益，打破“條塊”分割、部門界限，樹立全縣“一盤棋”思想，真正做到跳出職能抓招商、跳出部門抓招商、跳出事務(wù)抓招商，一切以招商引資為核心，一切為招商引資服務(wù)。縣委、縣政府決定每個(gè)月組織一次大型招商活動(dòng)，大家都要參與進(jìn)來(lái)，在堅(jiān)持勤儉辦事的前提下，設(shè)計(jì)好載體、主題，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、包裝，搞好前期洽談、對(duì)接，做到有的放矢，堅(jiān)決防止大隊(duì)人馬走出去、兩手空空轉(zhuǎn)回來(lái)。縣委、縣政府給廣大干部提供了展示才能的機(jī)會(huì)，大家就要負(fù)起責(zé)任，把心思和精力集中到招商上來(lái)，想實(shí)事、干實(shí)事、干成事?？h委決定組織這么多人、拿出這么多錢來(lái)搞招商，就要有效益，對(duì)沒(méi)有效益的，縣委、縣政府就要有說(shuō)法。在分解和落實(shí)任務(wù)的時(shí)候，發(fā)改部門是按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)和部門職能來(lái)劃分的，但真正走出去招商時(shí)，大家必須擰成一股繩，才能形成強(qiáng)大的招商合力，樹立*良好的招商品牌，各自為政、單兵作戰(zhàn)的結(jié)果只能是事倍功半。同時(shí)，縣招商工作辦公室要加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查，負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)調(diào)度，做到一個(gè)月一匯總，一個(gè)月一通報(bào)，一個(gè)季度一考核，并注重考核結(jié)果的運(yùn)用，對(duì)不適合的干部適時(shí)調(diào)整，對(duì)薄弱方面適當(dāng)加強(qiáng)，從組織體系上確保招商引資
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