6縣長(zhǎng)在作風(fēng)管理工作致辭(編輯修改稿)
2025-09-25 17:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 就推出來(lái)了 份內(nèi)的事情不做，總之是份內(nèi)的職責(zé)不盡。遇到問(wèn)題往外推，遇到矛盾往上交，把小事情拖成大事情，把簡(jiǎn)單矛盾拖成復(fù)雜矛盾，導(dǎo)致上訪群眾情緒越來(lái)越激動(dòng)、行為越來(lái)越過(guò)激，有點(diǎn)事就非要見(jiàn)書(shū)記縣長(zhǎng)不行，有點(diǎn)事就圍堵政府大門(mén)施加壓力，有點(diǎn)事就抓住機(jī)會(huì)向上級(jí)告狀，嚴(yán)重?fù)p害了人民群眾對(duì)各級(jí)黨組織的信任，嚴(yán)重影響了干群、黨群關(guān)系，嚴(yán)重?fù)p壞了形象，敗壞了聲譽(yù)。 不是積極謀劃發(fā)展、全力推進(jìn)工作，三是工作作風(fēng)上缺乏作為意識(shí)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX縣區(qū)直部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)。而是混同于一般群眾，牢騷埋怨?jié)M天飛，對(duì)縣委政府的重大決策指指點(diǎn)點(diǎn)，與縣委政府背道而馳，喪失了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本原則和立場(chǎng)。具體工作中，浮在面上多，深入實(shí)際少，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件，不能深入調(diào)查研究，工作底數(shù)不清，辦法不多，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，按常規(guī)履職，工作上分類指導(dǎo)不夠。這幾年，確實(shí)在制定規(guī)劃和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上花費(fèi)精力比較多、推動(dòng)力度比較大，涉及群眾個(gè)人利益比較廣，群眾問(wèn)題得不到解決三番五次找鄉(xiāng)里、找政府是可以理解的但我一些領(lǐng)導(dǎo)干部不執(zhí)行、不落實(shí)、不作為是讓人難以接受的還有的同志工作主動(dòng)精神不強(qiáng)，滿足于過(guò)得去，不求過(guò)得硬，工作上不求有功，但求無(wú)過(guò)，工作效率低下；有的熱衷于各種評(píng)審會(huì)、研討會(huì)、論證會(huì)，對(duì)分管的工作抓得不實(shí)，工作飄??；有的同志部門(mén)意識(shí)過(guò)強(qiáng)，一盤(pán)棋”思想不牢，工作上各自為戰(zhàn)，政出多門(mén)，甚至相互拆臺(tái)。 本固邦寧”無(wú)論什么時(shí)候，四是服務(wù)群眾上缺乏宗旨意識(shí)。民為邦本。都要堅(jiān)持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，認(rèn)真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。而我一些部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)干部想問(wèn)題、辦事情不為群眾著想，不為群眾謀利，擺不正與人民群眾的位置，高高在上、盛氣凌人，工作效率低下，用“慢功”辦急事，用“常法”辦特事，結(jié)果導(dǎo)致小事變大事，簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化，給信訪工作帶來(lái)了巨大壓力，使我處于極為被動(dòng)的局面。群眾來(lái)縣上訪反映問(wèn)題，除少數(shù)無(wú)理取鬧，相當(dāng)一部分都是表達(dá)自己的合理訴求，應(yīng)該多從我自身查找原因，而不是簡(jiǎn)單地埋怨群眾。要很好地反思一下，做決策的時(shí)候是不是考慮到群眾的承受能力。做工作的時(shí)候是不是損害了群眾的切身利益。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)遇到群眾上訪，第一反應(yīng)是厭煩，接下來(lái)就是訓(xùn)斥，然后就是想辦法打發(fā)走。為什么不能設(shè)身處地聽(tīng)聽(tīng)群眾的呼聲。設(shè)身處地關(guān)心一下群眾的感受。為什么不能設(shè)身處地幫助群眾把事情解決了說(shuō)到底還是對(duì)群眾的感情比較淡薄。要時(shí)刻清楚，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門(mén)不是空架子”不是形同虛設(shè)，而是實(shí)實(shí)在暢聽(tīng)民意、解民生，為民做主造福的機(jī)構(gòu)。水可載舟，亦可覆舟”一個(gè)政黨的干部作風(fēng)好，其在人民群眾中的凝聚力和號(hào)召力就強(qiáng)，其執(zhí)政基礎(chǔ)就穩(wěn)固。反之，就必然脫離群眾，失去民心，其執(zhí)政基礎(chǔ)就會(huì)逐漸瓦解。 其消極影響和后果是不可低估的深刻剖析起來(lái)，上述問(wèn)題和現(xiàn)象確實(shí)存在和發(fā)生在一些領(lǐng)導(dǎo)干部身上。其核心是對(duì)干部管理不嚴(yán)格、監(jiān)督不得力、制度不健全，使得一些黨員干部和工作人員放松了對(duì)世界觀、人生觀的改造，事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，心思和精力沒(méi)有真正用在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、做好工作、造福百姓上。這些問(wèn)題的存在致使一些本來(lái)可以做好的工作沒(méi)有做好，一些本來(lái)應(yīng)該解決的問(wèn)題久拖不辦，一些本來(lái)能夠防范的事件一再發(fā)生，一些本來(lái)可以緩解的矛盾不斷激化。如果我不警惕，任其發(fā)展，就會(huì)渙散隊(duì)伍，消減領(lǐng)導(dǎo)干部斗志，損害黨群干群關(guān)系，破壞發(fā)展環(huán)境的大局。此，表個(gè)態(tài)，有上述問(wèn)題的干部在絕對(duì)沒(méi)有發(fā)展空間的組織不會(huì)重用你人民不會(huì)信任你特別是那些有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)、情節(jié)惡劣、影響極壞的干部我將從嚴(yán)查處，絕不姑息、絕不遷就，絕不手軟、也絕不留情。封建官場(chǎng)幾千年來(lái)就流傳著“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣(mài)紅薯”做官準(zhǔn)則，坐下來(lái)好好想一想，跨越千百年之后，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該給自己一個(gè)什么樣的啟示和定位。因此，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要“自重、自警、自省、自勵(lì)”深入剖析、深刻檢查，認(rèn)真整改，有則改之，無(wú)則加勉”為我縣深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境強(qiáng)管理”營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正的艷陽(yáng)天” 當(dāng)成分內(nèi)之事三、對(duì)癥下藥”做好“四件事”切實(shí)把“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境強(qiáng)管理”當(dāng)成大事。 還是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境也好，無(wú)論是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)也好。最終的目的都是為了不斷探索和創(chuàng)新社會(huì)管理模式，增強(qiáng)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一個(gè)大課題，涵蓋了政務(wù)、政策、法制、市場(chǎng)、人文、服務(wù)體系等多個(gè)方面，無(wú)論是哪個(gè)方面，沒(méi)有安定團(tuán)結(jié)的政治大局做保障，當(dāng)基石，又何談發(fā)展。下決心扭轉(zhuǎn)干部作風(fēng)不是夸夸奇談，不是危言聳聽(tīng)，更不是直接對(duì)一些“問(wèn)題”干部“砸飯碗、下絆子”而是要通過(guò)“巡診把脈”找到病根”對(duì)癥下藥，達(dá)到懲前毖后、治病救人”效果，從而為整個(gè)干部隊(duì)伍營(yíng)造出良好氛圍，形成穩(wěn)定和諧的政治局面，促進(jìn)發(fā)展環(huán)境的快速優(yōu)化。 最大限度地激發(fā)創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力和發(fā)展的活力。十二五”開(kāi)局之年，第一件事是抓解放思想不動(dòng)搖、把“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境”有機(jī)結(jié)合。按照省委袁純清書(shū)記的講話精神，市委給我提出了邁出大步子、打好翻番仗”要求。想，一切都事在人為，只要我領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)過(guò)硬，發(fā)展環(huán)境不斷創(chuàng)優(yōu)；只要我敢想
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