【文章內容簡介】 就推出來了 份內的事情不做，總之是份內的職責不盡。遇到問題往外推，遇到矛盾往上交，把小事情拖成大事情，把簡單矛盾拖成復雜矛盾，導致上訪群眾情緒越來越激動、行為越來越過激，有點事就非要見書記縣長不行，有點事就圍堵政府大門施加壓力，有點事就抓住機會向上級告狀，嚴重損害了人民群眾對各級黨組織的信任，嚴重影響了干群、黨群關系，嚴重損壞了形象，敗壞了聲譽。 不是積極謀劃發(fā)展、全力推進工作，三是工作作風上缺乏作為意識。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX縣區(qū)直部門的主要領導。而是混同于一般群眾，牢騷埋怨?jié)M天飛，對縣委政府的重大決策指指點點，與縣委政府背道而馳，喪失了黨員領導干部的基本原則和立場。具體工作中，浮在面上多，深入實際少，以會議落實會議、以文件落實文件，不能深入調查研究，工作底數不清，辦法不多，憑經驗辦事，按常規(guī)履職，工作上分類指導不夠。這幾年，確實在制定規(guī)劃和完善基礎設施建設上花費精力比較多、推動力度比較大，涉及群眾個人利益比較廣，群眾問題得不到解決三番五次找鄉(xiāng)里、找政府是可以理解的但我一些領導干部不執(zhí)行、不落實、不作為是讓人難以接受的還有的同志工作主動精神不強，滿足于過得去，不求過得硬，工作上不求有功，但求無過，工作效率低下；有的熱衷于各種評審會、研討會、論證會，對分管的工作抓得不實，工作飄浮；有的同志部門意識過強，一盤棋”思想不牢，工作上各自為戰(zhàn)，政出多門，甚至相互拆臺。 本固邦寧”無論什么時候，四是服務群眾上缺乏宗旨意識。民為邦本。都要堅持權為民所用，情為民所系，利為民所謀，認真解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，始終保持同人民群眾的血肉聯系。而我一些部門和領導干部想問題、辦事情不為群眾著想，不為群眾謀利，擺不正與人民群眾的位置，高高在上、盛氣凌人，工作效率低下，用“慢功”辦急事，用“常法”辦特事，結果導致小事變大事，簡單問題復雜化，給信訪工作帶來了巨大壓力，使我處于極為被動的局面。群眾來縣上訪反映問題，除少數無理取鬧，相當一部分都是表達自己的合理訴求，應該多從我自身查找原因，而不是簡單地埋怨群眾。要很好地反思一下，做決策的時候是不是考慮到群眾的承受能力。做工作的時候是不是損害了群眾的切身利益。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門遇到群眾上訪，第一反應是厭煩，接下來就是訓斥，然后就是想辦法打發(fā)走。為什么不能設身處地聽聽群眾的呼聲。設身處地關心一下群眾的感受。為什么不能設身處地幫助群眾把事情解決了說到底還是對群眾的感情比較淡薄。要時刻清楚，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門不是空架子”不是形同虛設，而是實實在暢聽民意、解民生，為民做主造福的機構。水可載舟，亦可覆舟”一個政黨的干部作風好，其在人民群眾中的凝聚力和號召力就強，其執(zhí)政基礎就穩(wěn)固。反之，就必然脫離群眾，失去民心，其執(zhí)政基礎就會逐漸瓦解。 其消極影響和后果是不可低估的深刻剖析起來，上述問題和現象確實存在和發(fā)生在一些領導干部身上。其核心是對干部管理不嚴格、監(jiān)督不得力、制度不健全，使得一些黨員干部和工作人員放松了對世界觀、人生觀的改造，事業(yè)心、責任心不強，心思和精力沒有真正用在發(fā)展經濟、做好工作、造福百姓上。這些問題的存在致使一些本來可以做好的工作沒有做好，一些本來應該解決的問題久拖不辦，一些本來能夠防范的事件一再發(fā)生，一些本來可以緩解的矛盾不斷激化。如果我不警惕，任其發(fā)展，就會渙散隊伍，消減領導干部斗志，損害黨群干群關系，破壞發(fā)展環(huán)境的大局。此，表個態(tài)，有上述問題的干部在絕對沒有發(fā)展空間的組織不會重用你人民不會信任你特別是那些有令不行、有禁不止、頂風違紀、情節(jié)惡劣、影響極壞的干部我將從嚴查處，絕不姑息、絕不遷就，絕不手軟、也絕不留情。封建官場幾千年來就流傳著“當官不為民做主，不如回家賣紅薯”做官準則，坐下來好好想一想，跨越千百年之后，領導干部應該給自己一個什么樣的啟示和定位。因此，每個領導干部都要“自重、自警、自省、自勵”深入剖析、深刻檢查，認真整改，有則改之，無則加勉”為我縣深入開展“轉作風優(yōu)環(huán)境強管理”營造一個風清氣正的艷陽天” 當成分內之事三、對癥下藥”做好“四件事”切實把“轉作風、優(yōu)環(huán)境強管理”當成大事。 還是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境也好，無論是轉變干部作風也好。最終的目的都是為了不斷探索和創(chuàng)新社會管理模式，增強發(fā)展的競爭力，贏得發(fā)展的主動權。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一個大課題，涵蓋了政務、政策、法制、市場、人文、服務體系等多個方面，無論是哪個方面，沒有安定團結的政治大局做保障，當基石，又何談發(fā)展。下決心扭轉干部作風不是夸夸奇談，不是危言聳聽，更不是直接對一些“問題”干部“砸飯碗、下絆子”而是要通過“巡診把脈”找到病根”對癥下藥，達到懲前毖后、治病救人”效果，從而為整個干部隊伍營造出良好氛圍，形成穩(wěn)定和諧的政治局面，促進發(fā)展環(huán)境的快速優(yōu)化。 最大限度地激發(fā)創(chuàng)業(yè)的動力和發(fā)展的活力。十二五”開局之年，第一件事是抓解放思想不動搖、把“轉作風、優(yōu)環(huán)境”有機結合。按照省委袁純清書記的講話精神，市委給我提出了邁出大步子、打好翻番仗”要求。想，一切都事在人為，只要我領導干部的作風過硬，發(fā)展環(huán)境不斷創(chuàng)優(yōu)；只要我敢想