6縣糧食局年工作總結(jié)及年工作計劃(編輯修改稿)
2025-09-25 16:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)堅持為農(nóng)服務宗旨，倡導“農(nóng)民是企業(yè)之本，企業(yè)是農(nóng)民之家，競爭是經(jīng)營之策，雙贏是市場之路”的理念，實行責任到人，收購進村，先后組織個收購小組人次進村入戶收購。在全縣糧食干部職工的共同努力下，通過走村入戶，提高服務質(zhì)量，確定合理的價格，保護農(nóng)民利益，在糧食收購市場上充分發(fā)揮了國有糧食企業(yè)的主渠道作用，樹立了良好的企業(yè)形象。購銷企業(yè)收購量依然穩(wěn)定在正常年景收購量的水平上，全縣糧食企業(yè)收購總量達萬公斤。 （五）、糧油銷售。多方了解市場，搜集市場糧價信息，及時指導企業(yè)，在市場對糧食后市難于把握和公路運輸反超載、運輸成本大幅上升的情況下，糧食干部職工克服貪大求高等漲價，被動適應市場的陳舊觀念，本著有利就銷、薄利多銷的原則，以市場為導向，緊盯市場，什么品種好銷收什么、什么品種賺錢收什么，積極組織適銷品種，擴大銷售。 （六）、克服困難，保證軍糧供應。去年以來，糧食價格上漲訊猛，軍糧站雖然面臨采購難、價格高、資金緊的諸多困難，但全站人員從講政治的高度，始終以“質(zhì)量第一、服務第一、信譽第一”為服務宗旨，以“方便部隊，部隊滿意”為原則，把經(jīng)濟效益放在次要的位置上，千方百計籌措糧源，確保軍供糧油“不降級、不漲價、不斷供”，穩(wěn)定軍糧供應，保證了部隊的需要，為駐軍部隊的穩(wěn)定和國防建設作出了積極貢獻，深受部隊好評。 （七）、堅持以人為本，確保安全生產(chǎn)。結(jié)合老糧食企業(yè)的行業(yè)特點，針對安全工作困難多，責任重大，形式嚴峻的實際，把安全工作擺在了突出和重要位置來抓。一是加強領導，職責到位。在局領導的親自指導下，成立了安全工作委員會，局長是主管安全工作的第一責任人，并分別制定了局長、主管安全工作的副局長、安全工作委員會、具體主管科室的職責和管理規(guī)章制度。年初縣局與下屬四家企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)目標責任書，四家企業(yè)又根據(jù)不同崗位分別與各分公司、車間、站簽定了份目標責任書。二是措施到位，不走過場。分別以糧發(fā)⒋⒉⒊⒍⒎號文件下發(fā)通知，指導企業(yè)開展及檢查安全工作。全年開展安全檢查次，參加檢查人員人次，召開各種形式的安全工作會議次，參會人員人次，舉辦各種培訓班次，參培人員人次。三是加大安全經(jīng)費的投入。投入培訓經(jīng)費元。投入技改資金萬元。投入元充補滅火器藥劑和新購買消防滅火器材個。四是宣傳到位，增強安全意識。結(jié)合行業(yè)特點，出黑板報塊，張貼標語條，印發(fā)宣傳材料份，積極營造宣傳氛圍，提高了干部職工的安全意識做到了全年安全工作無事故，為構(gòu)建和諧彌勒，共創(chuàng)幸福平安做出了貢獻。 （八）、繼續(xù)深化糧食企業(yè)改革。在年糧食企業(yè)改革取得一定成效的基礎上，年按照（發(fā)號文件）新三年國有企業(yè)改革必須建立“歸屬清晰、權(quán)責明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度規(guī)定，為繼續(xù)深化糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，縣局成立了糧食系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)制度改革領導小組，下屬個企業(yè)分別成立了改制領導小組。組織企業(yè)管理人員和部份職工代表先后到縣內(nèi)力量生物制品公司、縣農(nóng)資公司等改制比較成功的企業(yè)參
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