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正文內(nèi)容

6縣水利局工作報告(編輯修改稿)

2024-09-25 16:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)展的重要抓手,圍繞上級投資導(dǎo)向,搶抓機(jī)遇,強(qiáng)勢推進(jìn),一跑三爭取得了顯著成效,取得了項(xiàng)目爭跑工作的歷史性突破,為我縣水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾支撐。一是成立專門推進(jìn)機(jī)構(gòu),為切實(shí)加大“一跑三爭”工作推進(jìn)力度。我們成立了以局長為組長,全體局領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體實(shí)施方案,拉出清單,壓死任務(wù),明確責(zé)任,促進(jìn)全局工作重點(diǎn)迅速由日常性工作轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目工作上來。二是強(qiáng)化項(xiàng)目獎懲機(jī)制。我局制定了《一跑三爭、招商引資實(shí)施意見》,把一跑三爭、招商引資工作列入年終目標(biāo)考核的一個硬指標(biāo),設(shè)立了獎勵基金,建立了嚴(yán)格的獎懲措施和激勵機(jī)制。三是局領(lǐng)導(dǎo)帶頭全力爭跑。強(qiáng)化局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,科室科股長直抓,具體人員承辦的三級責(zé)任制,局領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮帶頭作用,集中精力,集中時間,集中財力,帶頭跑部進(jìn)廳,全力做好一跑三爭工作。今年全局共爭取到位資金3701萬元,其中農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目資金1590萬元,生態(tài)水網(wǎng)運(yùn)行費(fèi)20萬元,小農(nóng)水重點(diǎn)縣資金2000萬元,橋梁資金10萬元,抗旱項(xiàng)目資金30萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站資金21萬元,引黃配套資金20萬元,引黃試點(diǎn)資金10萬元。 三、統(tǒng)籌兼顧,堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓防汛工作。重點(diǎn)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,一是及早安排部署,對縣防汛抗旱指揮部進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),落實(shí)了以行政首長負(fù)責(zé)制為中心縣領(lǐng)導(dǎo)包防洪工程縣直部門包河段責(zé)任制,并分別于7月9日、20日、30日三次召開了全縣防汛工作會議,對全縣防汛工作進(jìn)行安排部署和及時調(diào)度,并同全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及發(fā)改、教育等有關(guān)單位簽訂了安全度汛責(zé)任書。三次會議的召開彰顯出縣委、縣政府對防汛工作的高度重視。二是對河渠隱患進(jìn)行了大排查。從六月初開始,組織水利工程技術(shù)人員對度汛工程進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)是險工險段,凹陷沖堤,并登記造冊,制定了詳實(shí)的整改防護(hù)措施,確保全縣安全度汛。三是修訂和完善各類預(yù)案。主要對《防洪預(yù)案》、《防汛指揮決策預(yù)案》等進(jìn)行了修訂和完善,尤其是對我縣《防洪預(yù)案》進(jìn)行了較為全面、詳實(shí)的修訂,保證了預(yù)案的可操作性和實(shí)用性。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關(guān)單位制
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