6縣房管局工作報告材料(編輯修改稿)
2024-09-25 16:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司項目部成立相應組織。各級管理體系健全，人員到位，責任明確，分工到人，一級抓一級逐級落實。三是堅持質(zhì)量回訪制度，把“建一處，優(yōu)一處、守一處，全心全意為用戶服務”的工作方針融于實際工作中去，對交付使用的工程定期派專人回訪，對用戶反映的問題虛心接受并及時解決處理，在回訪中及時處理了用戶提到的問題，為用戶解除了后顧之憂。全年來，在大家的共同努力下，未發(fā)生一起工程質(zhì)量安全事故，榮獲市級文明工地4項，創(chuàng)造建安產(chǎn)值3000萬元，為財政貢獻稅費1748414元，妥善安置500余人就業(yè)，受到社會各界一致好評。 （五）積極配合縣拆遷指揮部，努力做好縣衙歷史文化街區(qū)建設拆遷工作今年，為服從全縣工作大局，全體房管人站在講政治的高度，把拆遷工作當作頭等大事，想盡一切辦法，克服一切困難，這次拆遷涉及我單位69戶182間，現(xiàn)已全部搬遷完畢，年損失租金100余萬元。拆遷帶來的經(jīng)濟“陣痛”，讓房管人壓力倍增，退休老同志又多次到縣上訪，內(nèi)部穩(wěn)定一觸即發(fā)。面對這種形勢，局新一屆領導班子積極采取措施，一方面，班子成員一條心，在崗同志齊上陣，分戰(zhàn)線、分路段采取攻心為上、個個“擊破”等策略，面對原租賃戶的謾罵、刁難，甚至撕扯，都無法阻止工作人員的腳步。另一方面，積極做好內(nèi)部的穩(wěn)定工作，通過召開老同志座談會、落實在崗人員聯(lián)系分包等辦法，在解釋、答疑、“拔氣”、勸返上用真情、下功夫，盡最大可能的維護穩(wěn)定，確?？h衙歷史文化街區(qū)建設拆遷工作順利開展。 （六）妥善解決了因縣衙文化街區(qū)建設我局需解決的遺留問題。2012年8月5日，經(jīng)縣長辦公會議研究決定，房管局全系統(tǒng)130名在編已退休人員養(yǎng)老保險、退休費、生活補貼、醫(yī)保全部納入財政預算，房管科25名人員全部轉(zhuǎn)崗到市政局執(zhí)法大隊。這是縣委、政府支持房管、關(guān)心房管的重要舉措，是房管局領導班子帶領全系統(tǒng)干部職工精誠團結(jié)、扎實苦干、奮力拼搏的回報，更是房管系統(tǒng)發(fā)展史上值得紀念的又一里程碑。 （七）竭盡全力增加福利待遇，全系統(tǒng)福利待遇再提新標準今年來，我們結(jié)合房管實際和上級政策規(guī)定，于2012年10月，對全系統(tǒng)在職人員生活補貼在原有基礎上再增加200元，遺屬補貼再增加50元。此舉得到了房管系統(tǒng)上下發(fā)自內(nèi)心的擁護和贊譽，也更加堅定了房管人不懼壓力，不畏困難，砥礪奮進的決心和信心。 （八）創(chuàng)新服務機制，服務產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)發(fā)展，樹立房管新形象今年以來，我們不斷加大招商引資力度，招引“北京豐澤福地”農(nóng)業(yè)生物項目，爭取中央和省、市、。同時，我們積極服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展為企業(yè)著想的預約服務，為當事人著想的超前服務，先后為牧源養(yǎng)殖有限公司、石材城、鵬翔科技等重點企業(yè)搞好資產(chǎn)評估及融資服務，保障全縣重點企業(yè)、重點項目綠色通道暢通，切實減輕企業(yè)及群眾負擔。止目前，已累計為重點項目、重點企業(yè)減免費用40余萬元。 我們按照縣委、政府要求，對房管
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