【文章內(nèi)容簡介】 機關(guān)或接待對象所在單位來函來電為依據(jù)，沒有正式來函來電的，原則上不予接待。區(qū)內(nèi)上下級、同級單位之間，一律不得公款宴請。 （三）嚴格“三公”經(jīng)費管理，堅持萬元以上支出集體研究決策，各項支出嚴格執(zhí)行分級審批程序，杜絕隨意開支。 （四）加強公務接待厲行節(jié)約及相關(guān)規(guī)定的學習教育，著力提升干部職工的自律意識，樹立文明節(jié)儉、廉政勤政的良好形象。 —7— 五、責任分工 責任領(lǐng)導：陳廣文、方光都責任單位：各內(nèi)設(shè)科室、事業(yè)單位 六、工作要求 （一）要加強組織領(lǐng)導。要深刻領(lǐng)會開展公務接待厲行節(jié)約專項行動的重要意義，精心組織實施，合理分配任務，抓好工作落實。 （二）要加強檢查督促。通過定期檢查和不定期抽查的方式開展自查自糾，嚴格督促落實相關(guān)規(guī)章制度。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要采取堅決措施，責任到人，立查立改，確保及時整改到位。 （三）要加強制度建設(shè)。通過開展專項行動，不斷完善公務接待規(guī)范化建設(shè)。局辦公室要修改完善相關(guān)規(guī)章制度，增強制度規(guī)范的針對性、操作性和指導性，形成公務接待厲行節(jié)約相關(guān)工作的長效機制。 附件3 —8—改進領(lǐng)導調(diào)研轉(zhuǎn)作風專項行動 一、工作目標 通過開展這一行動，樹立低調(diào)務實、親民為民的調(diào)研之風，做到接地氣、查實情、求實效。 二、行動時間2014年9月至12月。 三、整治重點 調(diào)研主題不鮮明、陪同人員過多，調(diào)研活動存在“蜻蜓點水、走馬觀花”的現(xiàn)象，以及調(diào)研中發(fā)現(xiàn)問題解決不徹底等。 四、整改措施 （一）樹立低調(diào)務實、親民為民的調(diào)研之風，完善調(diào)查研究工作制度。在調(diào)研中做到“六要六不”，即要少聽書面匯報，要直接深入企業(yè)、社區(qū)等一線，要直接深入群眾、了解實情，要突出解決問題、推動落實，要堅持輕車簡從，要創(chuàng)新調(diào)研方式；調(diào)研不提前通知，不事先踩點，不預先定調(diào)，不搞層層陪同，不搞迎來送往，不掛歡迎標語，真正接地氣、查實情、求實效。 （二）建立黨員領(lǐng)導干部和科室掛點聯(lián)系重點科技園區(qū)（企業(yè)）制度，實行1個黨員處級干部和1個科室至少掛點聯(lián)系1個重點科技園區(qū)、科技企業(yè)或科技項目的模式，開展針對性科技服務，更好更快地推動龍崗天安數(shù)碼城、中海信科技園、新能源產(chǎn)業(yè)基地、阿波羅產(chǎn)業(yè)園、天安云谷等重點項目建設(shè)。 （三）明確班子成員每年下基層調(diào)研時間不少于全年工作日 —9—的1/4，增強班子成員聯(lián)系群眾的直接體驗性和切身感受性。 （四）在調(diào)研地點選擇上，既要到工作先進的地方總結(jié)經(jīng)驗，又要去矛盾突出的地方解決問題。在調(diào)研過程中，要做到里外結(jié)合，“門面”、“窗口”一起看，避免管中窺豹、以偏概全。 （五）堅持調(diào)研不走過場，對反映的問題指定具體科室逐項研究、限期解決，形成相關(guān)處理意見和具體措施，推動解決科技企業(yè)和基層群眾關(guān)心的熱點難點問題。 五、責任分工責任領(lǐng)導：陳廣文 責任單位：各內(nèi)設(shè)科室、事業(yè)單位 六、工作要求 （一）要強化領(lǐng)導責任。局班子成員要根據(jù)業(yè)務分工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各科室日常調(diào)研工作，針對群眾最關(guān)心、反映最強烈的熱點難點問題，加強調(diào)研主題和調(diào)研地點庫建設(shè)，不斷增強調(diào)查研究工作的主動性、有效性和科學性。 （二）要強化專項督導。局辦公室要全程跟進行動開展情況，協(xié)調(diào)督促各科室落實各項整改措施，推動行動扎實有效開展。 （三）要強化問題導向。要把化解矛盾、破解難題作為履職盡責的第一要務，樹立問題意識、堅持問題導向，到服務群眾“最后一公里”問題集中的地方去，認真收集意見建議，深入研究解決辦法，想方設(shè)法把問題化解在萌芽狀態(tài)、解決在職責范圍。附件4 —10—民生福利建設(shè)專項行動 一、工作目標 通過開展這一行動，強化在科技政策指導、科普知識宣傳、科技惠民便民等方面的主動服務，推動機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，堅決克服形式主義和官僚主義，讓科技政策惠及更多的科技企業(yè)和基層群眾。 二、行動時間2014年9月至12月。 三、整治重點 科技行政服務不主動，便民利民措施落實不到位。 四、整改措施 （一）加大政策宣講力度，通過開展政策宣講會的形式，或利用到企業(yè)調(diào)研或企業(yè)申報項目的機會，加強對“新三板”、“研發(fā)費用加計扣除”等新出臺的普惠性政策宣傳解讀，積極為科技企業(yè)發(fā)展導航把脈，幫助企業(yè)了解和運用好相關(guān)扶持政策，進一步助推企業(yè)做大做強。 （二）充分發(fā)揮政策、市場的導向作用，引導企業(yè)加大自主創(chuàng)新力度；幫助企業(yè)爭取市級以上創(chuàng)新資源，爭取更多的科技資金、公共平臺和重點項目落到龍崗；加強專利扶持服務，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。 （三）深入實施“三減”舉措，優(yōu)化行政服務流程。第一，減少審核時限。優(yōu)化已精簡權(quán)責的審核時限，核準類項目由30個工 —11—作日壓縮至5個工作日，評審類項目由45個工作日壓縮至20個工作日。第二，減少申報材料。以“必要、精簡、便民”為原則，按照“可通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)查詢信息或已掌握相關(guān)信息一律免予提供材料”的標準，最大限度的壓減企業(yè)申報材料。第三，減少受理窗口。改變以往項目申報多頭受理的做法，推行“歸口受理、分頭辦理”模式，方便企業(yè)申報項目。 （四）深入實施“三加”舉措，提升行政服務效能。第一，增加社會監(jiān)督評價手段，探索建立監(jiān)督員庫，邀請區(qū)人大代表、政協(xié)委員及街道經(jīng)科辦人員對項目評審全過程進行監(jiān)督，進一步提升評審工作透明度。第二，增加政策信息溝通手段，探索建立微信群，及時向服務對象傳遞最新政策信息，并開展熱點信息交流。第三，增加信息化服務手段，探索建設(shè)科技項目網(wǎng)上申報系統(tǒng)，力爭在網(wǎng)上便民服務方面打造新亮點。 （五）根據(jù)工作實際，健全完善局內(nèi)一次性告知制度、業(yè)務ab角制度、業(yè)務首問責任制、技術(shù)保密制度等配套制度，進一步強化業(yè)務崗位職責，提高辦事效率，優(yōu)化服務質(zhì)量。 五、責任分工 責任領(lǐng)導：陳廣文、李繼鵬 責任單位：辦公室、發(fā)展規(guī)劃科、創(chuàng)新促進科 六、工作要求 （一）要強化組織領(lǐng)導。責任領(lǐng)導要發(fā)揮表率作用，組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室，切實將服務科技企業(yè)和基層群眾的民生實事納入工作日程，