【正文】 工，集中專門力量，落實工作措施，推進專項整治工作。強化科技防控措施，嚴查嚴懲“兩搶一盜”等侵財性違法犯罪行為，全力維護全縣社會穩(wěn)定和政治安定，為創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展提供公正高效的－1－ 法制環(huán)境和安全文明的社會治安秩序。組織全體政法干警深入開展創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境大討論，統(tǒng)一認識，著力強化干警創(chuàng)優(yōu)意識。設立崗位去向牌，對上班紀律、在崗情況，分管領(lǐng)導每周不少于二次對分管部門進行抽查，并將抽查情況及時在局工作群發(fā)布，并報辦公室備案。重新編發(fā)辦事指南，主動宣傳好網(wǎng)上審批工作，并將服務指南發(fā)放到各相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、經(jīng)開區(qū)等單位?，F(xiàn)將我局目前開展情況匯報如下： 及時動員部署，開展了“清風護航”整治活動大討論。結(jié)合本局實際制定了切實可行的實施方案，有具體實施措施和工作目標、工作要求等。我們明確了質(zhì)監(jiān)站對接經(jīng)開區(qū)，建管站對接教體局、衛(wèi)計委，有針對性地做好服務工作。我們設立損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境突出問題專項整治公開舉報電話和舉報信箱，采用電話回訪、抽查、暗訪、問卷調(diào)查等方式檢驗窗口單位、各對外股室站的整治成果，扎實推進專項整治工作。 四、堅決維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。 （一）動員部署階段（9月上旬）。重點解決以會議落實會議、以文件落實文件的問題，通過采取五項工作措施，減少文來文往，杜絕照轉(zhuǎn)照發(fā)，從嚴控制發(fā)文數(shù)量和規(guī)格以及，進一步壓縮會議數(shù)量、控制會議規(guī)模。根據(jù)區(qū)委實踐辦的工作要求，我局經(jīng)細致梳理排查，未發(fā)現(xiàn)存在公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費，超標配備公車、多占辦公用房、新建濫建樓堂館所；“形象工程”和“政績工程”；侵害群眾利益行為；亂收費、亂罰款、亂攤派；落實惠民政策縮水走樣；拖欠群眾錢款、克扣群眾財物；“會所中的歪風”；培訓中心的腐敗浪費；奢華浪費建設；“裸官”；干部“走讀”；“吃空餉”；收“紅包”及購物卡；黨員干部參賭涉賭；領(lǐng)導干部參加天價培訓；黨政領(lǐng)導干部企業(yè)兼職等其他專項整治內(nèi)容。 —3— （四）強化制度建設。 （三）強化協(xié)同辦公系統(tǒng)的日常使用，全局實現(xiàn)發(fā)文、辦文和文件傳閱的無紙化運作。同時，要切實按照整改措施的要求，嚴格工作標準，推動工作落實，務求工作實效。以上級機關(guān)或接待對象所在單位來函來電為依據(jù)，沒有正式來函來電的，原則上不予接待。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要采取堅決措施，責任到人，立查立改，確保及時整改到位。在調(diào)研中做到“六要六不”，即要少聽書面匯報，要直接深入企業(yè)、社區(qū)等一線，要直接深入群眾、了解實情，要突出解決問題、推動落實，要堅持輕車簡從，要創(chuàng)新調(diào)研方式；調(diào)研不提前通知，不事先踩點，不預先定調(diào)，不搞層層陪同，不搞迎來送往，不掛歡迎標語，真正接地氣、查實情、求實效。 （二）要強化專項督導。 （二）充分發(fā)揮政策、市場的導向作用，引導企業(yè)加大自主創(chuàng)新力度；幫助企業(yè)爭取市級以上創(chuàng)新資源，爭取更多的科技資金、公共平臺和重點項目落到龍崗；加強專利扶持服務，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。 （四）深入實施“三加”舉措，提升行政服務效能。各責任科室要盯緊工作任務，明確工作責任，加強工作協(xié)調(diào)，確保各項科技服務舉措和惠民便民措施落到實處。 三、強化管理，規(guī)范公務用車 按照紀委《關(guān)于在全縣黨的群眾路線教育實踐活動中開展公務用車專項治理“加頭看”自查工作的通知》、《關(guān)于加強紀檢監(jiān)察干部使用公務用車管理的通知》、《關(guān)于開展紀檢監(jiān)察系統(tǒng)公務用車使用管理監(jiān)督檢查的通知》等文件要求，我局對本單位公務用車情況進了自查自糾。 一是專項治理責任機制。不定期組織局屬單位分管領(lǐng)導和相關(guān)工作人員，進行工程建設領(lǐng)域突出問題專項治理工作培訓和測試，通過學習各級領(lǐng)導關(guān)于專項治理工作的重要講話精神和《建設工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設項目施工招標投標辦法》等專業(yè)法規(guī)知識，分析有關(guān)招投標違法案例，提高大家開展專項治理工作的能力和水平；在《工程建設領(lǐng)域領(lǐng)導干部行政問責的暫行規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng) 導干部廉潔從政若干準則》實施后，先后組織系統(tǒng)副科級以上干部和重要崗位、重點環(huán)節(jié)的工作人員80多人，集中進行學習，使系統(tǒng)領(lǐng)導干部和相關(guān)工作人員切實增強法律和責任意識，在今后實施工程建設項目過程中懂法依法、規(guī)范行為。實施工程招標前告知制度，對開標過程全程監(jiān)督，嚴格按規(guī)定的時間收受投標文件；評標專家在開標前一小時內(nèi)，在省專家?guī)煲舜悍謳熘须S機抽取，并監(jiān)督評標委員會嚴格按規(guī)定進行評標；中標結(jié)果公示三天后，方可發(fā)出中標通知書，以確保中標結(jié)果得到社會各方的監(jiān)督； 對施工合同實行備案制度，合同主要條款均須與招標文件相符；二是建立誠信制度。目前，我局已出臺了《XX市市政公用行業(yè)誠信管理辦法》、《園林綠化工程項目管理辦法》、《園林物資采購管理辦法》和《市余土管理中心工程項目管理制度》，修訂完善了《污水設施工程建設項目實施辦法》、《環(huán)衛(wèi)設備采購管理制度》和《環(huán)衛(wèi)項目招投標管理制度》，正在草擬《XX市市政基礎(chǔ)設施工程項目招投標管理辦法》等。例如自查自糾階段結(jié)束后仍然存在資料歸檔不齊全情況。建議今后在出臺規(guī)章制度時，應征求其他單位意見，由政府印發(fā)或聯(lián)合發(fā)文，避免多頭管理，尺度不一，內(nèi)容相悖的現(xiàn)象。經(jīng)過對項目招投標情況的清理，發(fā)現(xiàn)個別單位的項目存在未招標或未經(jīng)過審批自行進行邀請招標的問題，主要原因：第一是個別單位由于是企業(yè)，認為可不招標或自行選擇招標方式；第二是缺乏法規(guī)知識，認為自己組織的邀請招標方式就是公開招標；第三是項目總投資超過1千萬，而其中個別項目工程量未達到50萬，即認為不需招標等。 一是工作不力要從嚴問責。對于有不良紀錄的企業(yè)，向社會公布，并限制進入我市市政公用工程建設市場參與活動；三是積極查處市政公用工程招投標過程中的違紀違規(guī)行為，共處理投訴案件起，查處串標行為起。 第一個關(guān)鍵是抓好“自查自糾”工作。二是專項治理協(xié)調(diào)機制。 四、深化三公經(jīng)費管理，執(zhí)行嚴格報批制度 根據(jù)縣紀委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》等文件精神，我局成立了以局長為組長、分管領(lǐng)導為副組長、其他班子成員和股室干部為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導小組，負責“三公經(jīng)費”管理及公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務，執(zhí)行嚴格報批制度。 （三）強化專項督導。第二，增加政策信息溝通手段，探索建立微信群，及時向服務對象傳遞最新政策信息，并開展熱